Analisis de una empresa

Contenido
1. Descripción de idea de negocio 2
1.1 Nombre del Proyecto 2
1.2 Naturaleza del negocio 2
1.3 Misión 2
1.4 visión 3
1.5 Objetivos 3
1.6 Análisis FODA 4
1.7 Ventaja Competitiva 4
2. Análisis del mercado 4
2.1 Perfil del mercado 4
2.1.1 Características del consumidor 5
2.1.2 Tamaño del mercado 5
2.1.3 Modelo Canvas 5
2.1.4 Segmentación Geográfica y Demográfica 6
2.1.5 Perspectivas delmercado 7
2.1.6 Posibilidades de desarrollo 7
2.2.- Competencia 8
2.2.1.- Análisis de competencia 8
2.2.2 volumen de ventas 9
2.2.3.- Pronóstico de ventas 9
2.2.4.- Oportunidades de mercado 10
3. Estudio Técnico 10
3.1 Proceso Productivo 10
3.2. Tecnología del servicio 11
3.3 Diagrama de Flujo de procesos 13
3.4 Proveedores 13
3.4.1 Licencias y trámites gubernamentales 13
4. Organización 15
4.1Organigrama Conduzco por ti 15

1. Descripción de idea de negocio
Es un innovador servicio de traslado para ti, en tu automóvil y ante cualquier eventualidad que no te permita conducir. Es seguro, cómodo y práctico, gracias a nuestra flota de Scooter Man, choferes profesionales capacitados para entregar un servicio de alta calidad y sobretodo de alta seguridad.
Nos llamas y das la dirección donde teencuentras. Un Scooter Man te va a buscar. Al llegar, pliega y guarda su moto en un estuche especial y lo deja en el porta maletas de tu auto. Conduce tu vehículo al lugar indicado, para luego retornar en su moto.
1.1 Nombre del Proyecto
Conduzco por ti
Slogan. “Para tu seguridad yo conduzco por ti”.




1.2 Naturaleza del negocio
Nuestro negocio entra en la categoría de servicios ya que es unnegocio dedicado a la prestación de servicios de transporte y traslado, ya sea a un particular o por otro lado que seamos contratados para eventos masivos de transporte personalizado por medio de otras empresas o por organismos gubernamentales.
1.3 Misión
“Satisfacer las necesidades de transportación terrestre en la península de Yucatán a través de choferes profesionales, favoreciendo y generando laconfianza necesaria de toda persona que necesite transportarse en su propio vehículo, lo cual logramos, con la mayor disponibilidad de nuestro personal capacitado al servicio del cliente”.

1.4 visión
Ser la empresa que ofrece servicio de transporte en la península de Yucatán, con mayor prestigio y clientes satisfechos.
Esto lo lograremos con una estrategia de mercadotecnia cuidadosamentediseñada y previamente analizara para la toma de decisiones. Cumpliremos con altos estándares de calidad en el  servicio al cliente  proporcionado por nuestro personal; guiado por un espíritu humano y capacitación continua.

1.5 Objetivos
Establece 3 objetivos de tu negocio para cada plazo (corto, mediano y largo plazo).
A corto plazo
Establecer Convenios con empresas tipo bares y antros de servicionocturno como Lapalapa, La Cantinita, Condesa, Más de 30, Tequila, etc., de acuerdo a una calendarización establecida e implementar un sistema integral de relaciones públicas
Crear un sistema de membrecías para clientes frecuentes.
Realizar una apropiaba publicidad en redes sociales y otros medios.
Crear un call center para solicitar el servicio, quejas y aclaraciones.
Diseño de página web.
A medianoplazo
Diseño de aplicación en teléfonos móviles para solicitar nuestros servicios.
Realizar supervisiones frecuentemente para dirigir el camino de la empresa según las necesidades detectadas.
A largo plazo
Expandirnos a otros estados a lo largo y ancho de la República Mexicana.
Diversificar nuestro servicio ofreciendo la renta de vehículos con chofer.

1.6 Análisis FODA



1.7 VentajaCompetitiva
Una de nuestras ventajas es que solo existe 1 empresa que presta un servicio similar al que nosotros ofrecemos, por lo cual nos da una ventaja competitiva ante el mercado.
Nuestros costos para poder realizar este servicio son relativamente bajos ya que el transporte que utilizarán nuestros empleados (un scooter) consume muy poca gasolina y el esfuerzo humano y de capacitación es bajo.
Se...