caso proyecto de inversion
Páginas: 3 (649 palabras)
Publicado: 21 de febrero de 2014
EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN
CASO: INVERSIÓN EN UN PROYECTO HOTELERO GRAN TURISMO
Usted forma parte de un grupo de inversionistas, que a pesar de la recesión económica, cuentan congran liquidez e interés en invertir en proyectos seguros, rentables, que garanticen su patrimonio a largo plazo. Por tal motivo, un promotor de negocios lo invita a participar en la construcción deun nuevo hotel. Gran turismo para la ciudad de Guadalajara.
El hotel será administrado por un operador de reconocido prestigio internacional, por lo cual cobrará una regalía de 4% sobre cuartoocupado. Contará con 150 cuartos, equipados a todo lujo; todos serán Master Suite y tendrán las instalaciones necesarias para hombres y mujeres de negocios: teléfono, fax, servicio de secretaria, sala dejuntas, etc. Además contará con restaurante formal, bar, área comercial y servicios como tintorería, lavandería, agencia de viajes y otros básicos para el huésped.
El promotor del proyecto cuentacon información histórica sobre la ocupación hotelera en los diferentes hoteles en la ciudad, así como de los precios promedio que rigen en Guadalajara (anexo 1). Asimismo ha realizado junto con uningeniero civil, un cálculo preliminar de la inversión del proyecto (anexo 2).
De acuerdo a la consulta con expertos del sector, el promotor estima que la distribución de los ingresos podríanpresentar la siguiente distribución.
Habitación = precio cuarto * número de cuartos * (%) ocupación * 365
Los otros ingresos se pueden calcular en base a las ventas de las habitaciones tal como semuestra en la siguiente tabla:
Alimentos: 20 y 30% del ingreso de las habitaciones
Bebidas: 10 y 20% del ingreso de las habitaciones
Teléfonos: 5 y 15% del ingreso delas habitaciones
Lavandería:alrededor del 5% del ingreso de las habitaciones
Históricamente, en hoteles de ciudad los alimentos tienen un margen de utilidad promedio del 40%, las bebidas de alrededor del 60% y el servicio de...
EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN
CASO: INVERSIÓN EN UN PROYECTO HOTELERO GRAN TURISMO
Usted forma parte de un grupo de inversionistas, que a pesar de la recesión económica, cuentan congran liquidez e interés en invertir en proyectos seguros, rentables, que garanticen su patrimonio a largo plazo. Por tal motivo, un promotor de negocios lo invita a participar en la construcción deun nuevo hotel. Gran turismo para la ciudad de Guadalajara.
El hotel será administrado por un operador de reconocido prestigio internacional, por lo cual cobrará una regalía de 4% sobre cuartoocupado. Contará con 150 cuartos, equipados a todo lujo; todos serán Master Suite y tendrán las instalaciones necesarias para hombres y mujeres de negocios: teléfono, fax, servicio de secretaria, sala dejuntas, etc. Además contará con restaurante formal, bar, área comercial y servicios como tintorería, lavandería, agencia de viajes y otros básicos para el huésped.
El promotor del proyecto cuentacon información histórica sobre la ocupación hotelera en los diferentes hoteles en la ciudad, así como de los precios promedio que rigen en Guadalajara (anexo 1). Asimismo ha realizado junto con uningeniero civil, un cálculo preliminar de la inversión del proyecto (anexo 2).
De acuerdo a la consulta con expertos del sector, el promotor estima que la distribución de los ingresos podríanpresentar la siguiente distribución.
Habitación = precio cuarto * número de cuartos * (%) ocupación * 365
Los otros ingresos se pueden calcular en base a las ventas de las habitaciones tal como semuestra en la siguiente tabla:
Alimentos: 20 y 30% del ingreso de las habitaciones
Bebidas: 10 y 20% del ingreso de las habitaciones
Teléfonos: 5 y 15% del ingreso delas habitaciones
Lavandería:alrededor del 5% del ingreso de las habitaciones
Históricamente, en hoteles de ciudad los alimentos tienen un margen de utilidad promedio del 40%, las bebidas de alrededor del 60% y el servicio de...
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