Analisis Del Caso

TABLA DE CONTENIDO

1. INTRODUCCION…………………………………………………………3
2. OBJETIVOS……………………………………………………………….4
3.1 OBJETIVOS GENERALES
3.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS
3. METODOLOGIA………………………………………………………………..5
4. IDENTIFICACION DEL PROBLEMA……………………………………......6
5. ANALISIS DEL CASO EMPRESARIAL……………………………….....7-8
6. ANALISIS DOFA……………………………………………………………….9
7.ANEXOS……………………………………………………………………10-11
8. CONCLUSIONES……………………………………………………………..12

1. INTRODUCCION

A través de la elaboración y del estudio de casos en la empresa se perfeccionaran técnicas y tácticas para mejorar nuestra capacidad de análisis crítico y de resolución de problemas que las empresas se enfrentan hoy en día.
Este proceso a su vez, ayudara a afianzar conceptos y teorías básicos para el curso de análisis organizacional que nosotros como estudiantes deadministración de empresas y como futuros gerentes y directores de estas debemos tener claro, además nos ayudara a enfocarnos en la realidad del mundo empresarial y a enfrentar los problemas y disyuntivas que este mercado cambiante nos trae día a día.

2. OBJETIVOS

2.1 Objetivo general

Fortalecer las técnicas y tácticas empleadas en la formulación del caso de estudio en la empresa como elanálisis critico, la capacidad de toma de decisiones, el trabajo en equipo, la responsabilidad, la comunicación entre otros factores que nos ayudaran como personas y futuros profesionales administradores de empresas además de situarnos en la realidad y conocer las dificultades y obstáculos que se nos presentan en el mercado empresarial.

2.2 Objetivos específicos

* Situarnos en larealidad empresarial.
* Fortalecer el trabajo en equipo.
* Generar un análisis crítico y deductivo tanto en la formulación y en la solución del caso.
* Fortalecer la toma de decisiones.
* Tomar responsabilidades.
* Deducir soluciones prácticas para resolver los problemas detectados en la organización.

3. METODOLOGIA

La elaboración del caso de estudio en la empresa, serealizo a través de una recolección de datos por medio de entrevistas realizadas al personal de la organización, específicamente a los dueños y al gerente de la empresa, además de las entrevistas otro medio empleado en preparación del caso de estudio fueron los escritos que refieren a acontecimientos personales o profesionales, donde se muestra claramente a través de la observación una situaciónespecifica por parte del actor principal o de un testigo.
En la elaboración del caso también se emplearon herramientas muy importantes para su exitosa ejecución como lo son el trabajo en equipo, capacidad de análisis, capacidad de identificar problemas y de tomar decisiones, la comunicación y el pensamiento critico, todos estos fueron agentes de vital importancia para el desarrollo y la ejecución delcaso en la empresa

4. IDENTIFICACION DEL PROBLEMA
El punto de partida para la investigación y formulación de nuestro caso de estudio en la empresa fue cada uno de los problemas e inconvenientes que se presentaron y salieron a relucir en la entrevista, demostrando así que la empresa debe emplear nuevas técnicas o nuevos programas para generar mayores ventajas competitivas; entre los problemasque mas se resaltan en la organización y que logramos identificar se destacan aquellos que conciernen a malas decisiones administrativas razón por la cual la empresa empezó a perder dinamismo lo que trajo consigo diversas situaciones entre ellas reducción de los beneficios o en las utilidades en la organización las cuales se detallan en la formulación del caso.
Además de esto otrosinconvenientes que aunque mínimos retrasan el desarrollo y la evolución de la empresa como productora y distribuidora de productos, por lo tanto, ¿qué puede hacer la empresa para mejorar y ser mas competentes en estos aspectos y de esta forma ser mas productiva?

5. ANALISIS DEL CASO EMPRESARIAL

una empresa productora y distribuidora de provisiones...