Analisis del procedimiento de pago a proveedores de la gerencia de administración financiera en la empresa cvg bauxilum, c.a.
Páginas: 55 (13549 palabras)
Publicado: 4 de mayo de 2010
ANALISIS DEL PROCEDIMIENTO DE PAGO A PROVEEDORES DE LA GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA EN LA EMPRESA CVG BAUXILUM, C.A.
INTRODUCCIÓN
La navegación de grandes barcos sobre el río Orinoco, aumenta las potencialidades de comercialización de los productos de la región Guayana, contribuyendo al crecimiento económico de Venezuela.
CVG BAUXILUM, es una empresa filial de la CorporaciónVenezolana de Guayana, encargada de la transformación de Bauxita a través del proceso Bayer, trasforman en Alúmina calcinada en grado metalúrgico, es una materia prima primordial para la producción del aluminio, su visión esta orientada a servir como palanca fundamental para el crecimiento de la industria a nivel nacional. Tiene como política de gestión la integración y participación del recursohumano en el mejoramiento continuo de los procesos, para garantizar que los productos obtenidos en sus operadoras satisfagan los requerimientos y las expectativas de sus clientes, con altos niveles de rentabilidad, competitividad y desempeño.
Cuenta con un gran número de proveedores que son los encargados de suplirlos de suministros, servicios y obras necesarios para la realización de susactividades diarias y de producción; es por ello que surge la necesidad de analizar y llevar un control de las cuentas por pagar que permitan detectar cualquier irregularidad, y tomar decisiones para realizar los correctivos necesarios. De esta manera el mantener una posición solvente ante los proveedores con respecto a sus pagos logra un mejor desenvolvimiento de la empresa evitando paradas en elproceso productivo y conservando un alto prestigio en el mercado, abriendo las posibilidades de créditos ante terceros.
En el presente informe se analizarán varios puntos referentes al análisis Del procedimiento de pago a los proveedores de la empresa CVG BAUXILUM – MATANZAS, y los procedimientos que se llevan a cabo para su aprobación y posibles fallas que se encuentren.
La misión de C.V.G.Bauxilum es garantizar la optimización de los productos obtenidos en sus operadoras, y lograr satisfacer los requerimientos y expectativas de sus clientes, nacionales e internacionales, con altos niveles de calidad, rentabilidad, competitividad y desempeño, para alcanzarlo la empresa cuenta con un recurso humano altamente calificado, el cual esta integrado al mejoramiento continuo de los procesosy a la vanguardia con la tecnología. Suministros, servicios y obras necesarios para la realización de sus actividades diarias y de producción.
Este gran ente industrial que tiene bajo su responsabilidad una importante labor como empresa productiva, competente, para fortalecer el crecimiento industrial tiene la necesidad de conocer y experimental proyectos de investigaciones realizadas por sustrabajadores o empresas hermanas que ayuden con las actividades productivas de la empresa y así crear nuevas y buenas expectativas para el mejor funcionamiento de esta.
Analizar las cuentas por pagar en la división de control de compromisos es uno de los proyectos para ayudar y colaborar con el funcionamiento de la empresa.
La investigación planteada del análisis del procedimiento depago a proveedores de la gerencia de administración financiera en la empresa C.V.G Bauxilum, c.a. Esta estructurada en tres capítulos los cuales son:
CAPITULO I: Comprende el planteamiento del problema, los objetivos, la justificación y el alcance de la investigación.
CAPITULO II: Corresponde al marco teórico, en esta se detallan las generalidades sobre la empresa, y las bases teóricas en lascuales se fundamentara su elaboración.
CAPITULO III: Presenta el marco metodológico, indicando el tipo de y diseño de la investigación; y las técnicas e instrumento de recolección de información.
CAPITULO I
EL PROBLEMA
El presente capítulo bosqueja los aspectos relacionados con el problema objeto de esta investigación. Así pues, se plantea el objetivo general y los correspondientes...
INTRODUCCIÓN
La navegación de grandes barcos sobre el río Orinoco, aumenta las potencialidades de comercialización de los productos de la región Guayana, contribuyendo al crecimiento económico de Venezuela.
CVG BAUXILUM, es una empresa filial de la CorporaciónVenezolana de Guayana, encargada de la transformación de Bauxita a través del proceso Bayer, trasforman en Alúmina calcinada en grado metalúrgico, es una materia prima primordial para la producción del aluminio, su visión esta orientada a servir como palanca fundamental para el crecimiento de la industria a nivel nacional. Tiene como política de gestión la integración y participación del recursohumano en el mejoramiento continuo de los procesos, para garantizar que los productos obtenidos en sus operadoras satisfagan los requerimientos y las expectativas de sus clientes, con altos niveles de rentabilidad, competitividad y desempeño.
Cuenta con un gran número de proveedores que son los encargados de suplirlos de suministros, servicios y obras necesarios para la realización de susactividades diarias y de producción; es por ello que surge la necesidad de analizar y llevar un control de las cuentas por pagar que permitan detectar cualquier irregularidad, y tomar decisiones para realizar los correctivos necesarios. De esta manera el mantener una posición solvente ante los proveedores con respecto a sus pagos logra un mejor desenvolvimiento de la empresa evitando paradas en elproceso productivo y conservando un alto prestigio en el mercado, abriendo las posibilidades de créditos ante terceros.
En el presente informe se analizarán varios puntos referentes al análisis Del procedimiento de pago a los proveedores de la empresa CVG BAUXILUM – MATANZAS, y los procedimientos que se llevan a cabo para su aprobación y posibles fallas que se encuentren.
La misión de C.V.G.Bauxilum es garantizar la optimización de los productos obtenidos en sus operadoras, y lograr satisfacer los requerimientos y expectativas de sus clientes, nacionales e internacionales, con altos niveles de calidad, rentabilidad, competitividad y desempeño, para alcanzarlo la empresa cuenta con un recurso humano altamente calificado, el cual esta integrado al mejoramiento continuo de los procesosy a la vanguardia con la tecnología. Suministros, servicios y obras necesarios para la realización de sus actividades diarias y de producción.
Este gran ente industrial que tiene bajo su responsabilidad una importante labor como empresa productiva, competente, para fortalecer el crecimiento industrial tiene la necesidad de conocer y experimental proyectos de investigaciones realizadas por sustrabajadores o empresas hermanas que ayuden con las actividades productivas de la empresa y así crear nuevas y buenas expectativas para el mejor funcionamiento de esta.
Analizar las cuentas por pagar en la división de control de compromisos es uno de los proyectos para ayudar y colaborar con el funcionamiento de la empresa.
La investigación planteada del análisis del procedimiento depago a proveedores de la gerencia de administración financiera en la empresa C.V.G Bauxilum, c.a. Esta estructurada en tres capítulos los cuales son:
CAPITULO I: Comprende el planteamiento del problema, los objetivos, la justificación y el alcance de la investigación.
CAPITULO II: Corresponde al marco teórico, en esta se detallan las generalidades sobre la empresa, y las bases teóricas en lascuales se fundamentara su elaboración.
CAPITULO III: Presenta el marco metodológico, indicando el tipo de y diseño de la investigación; y las técnicas e instrumento de recolección de información.
CAPITULO I
EL PROBLEMA
El presente capítulo bosqueja los aspectos relacionados con el problema objeto de esta investigación. Así pues, se plantea el objetivo general y los correspondientes...
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