Analisis Del Proceso Blazer

FUNDAMENTOS DE INGENIERÍA INDUSTRIAL ANÁLISIS DE LA PRODUCCIÓN DEL BLAZER “THE CULT”

Profesor: JUAN MANUEL OYAKAWA KISHIMOTO

INTEGRANTES HUILLCA QUISPE, GABRIEL U201021373 MEDINA GANDARILLA, GUILLERMO ELOY U201014298 RIVAS LÓPEZ, KARINA MILAGROS U201115404 ROJAS GONZALES, EDUARDO PAULO U201101854 SERRANO BERROCAL, MANUEL ENRIQUE U201021638 JUDITH SILVANA ZAVALA TICSE U201115486

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Lima – Perú 2011

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Ingeniería Industrial

ÍNDICE

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12.

Introducción Descripción de la empresa Misión de la empresa Visión de la empresa Descripción del producto Descripción del proceso productivo Uso de las Herramientas de Calidad Estrategia de la empresa Posiciónde ventaja competitiva fundamentada Cadena de valor (actividades primarias y secundarias) Conclusiones Bibliografía

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Introducción

El presente estudio está dirigido a mejorar el proceso productivo de la confección y elaboración de los Blazer; asimismo, disminuir elreproceso y trabajos de recuperaciones en el área de acabado. Para esto se realizara un conocimiento de la empresa y de su producto estrella que es el Blazer. También se va estudiar el proceso productivo de esta prenda y los principales actores llegando a la identificación de los principales defectos o fallas en el proceso de producción, por lo cual se obtendrá un análisis utilizando lasherramientas de calidad como Pareto y diagramas de Causa y efecto. El producto estrella “El Blazer” es nuestro objetivo de estudio porque representa el 25% de las ventas mensuales y es la prenda que tiene el más alto costo de producción de todas las producidas por la empresa. En tal sentido nos hemos trazado como objetivo, optimizar al cien por ciento la producción y reducir al máximo las mermas resultadodel proceso actual, para lograr tal objetivo es de vital importancia la colaboración de la gerencia general para involucrar a las áreas de la unidad de desarrollo de producto, corte, jefatura de producción, supervisión de confección y supervisión de acabado. Para poder implementar un proceso de calidad.

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1. Descripción de la empresa Corporación Textil T & C E.I.R.L., es una empresa creada hace 9 años, que al inicio de sus operaciones creó la marca “The Cult”, la cual es una línea de ropa exclusiva para caballeros, desarrollada especialmente para jóvenes entre 20 y 35 años de edad, y dirigido al segmento B y C. La organización cuenta con los más altos estándares de calidad y la capacidad deservicio al cliente con la distribución de varias tiendas a nivel nacional. Nace en el distrito de La Victoria con una tienda y algunas oficinas en El Agustino, por el año 2002; en la actualidad cuenta con nueve tiendas en Lima y siete en provincias, las cuales ofrecen una atención personalizada. Además, planea expandirse en Piura, Huacho y Chimbote; y cuenta con una cartera de clientes libres anivel nacional e internacional como: Bolivia, Venezuela y Argentina. El creador de esta empresa es el Sr. Hernán Hinojosa H., una persona que quiere reflejar a través de su marca, su forma de ver el mundo, con un pensamiento: místico, ecléctico, espiritualista y con sensibilidad social. Asimismo, en el 2010 se decide incursionar en una nueva línea y se crea la marca “Dharma”, exclusiva para damas,que se encuentra en proceso de desarrollo. Actualmente, seguimos marcando la diferencia y exclusividad en nuestros diseños de ropa, aplicando métodos de mejora continua y satisfacción al cliente.

Principales Productos “The cult” • • • • • • Pantalón Casaca Camisa Polo Blazer Sweatshirt

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