Analisis Dofa De La Empresa Unilever

Análisis FODA de Unilever

Unilever es una empresa de mucho prestigio a nivel nacional e internacional, por lo cual está muy pendiente de los distintos factores que afectan a la empresa, con el fin de que trascienda en el tiempo, entregando a sus clientes y consumidores productos de calidad.

Para el análisis Foda que se realizará a continuación, se tomaran aspectos generales y sólo algunosparticulares (con sus correspondientes ejemplos), debido a la amplitud de mercado que presenta la empresa.

Para la empresa Unilever se tiene un FODA formado de la siguiente manera:

Factores internos que afectan a la empresa:

Fortalezas
* Un mercado ya consolidado: se encuentra en más de 150 países y está completamente integrado en estos mercados. Marcas como Pond's, Rexona, Lipton,Lux, Rinso, OMO han ganado grandes premios y son reconocidas como las mejores en sus tipos, teniendo años de transcendencia y a veces, duplicando las ventas de su competidor más inmediato.
* La mayoría de las personas tiene aunque sea un producto de Unilever en la casa, ya sea de alimento, cuidado personal y limpieza del hogar.
* Raíces fuertes en los mercados locales y conocimiento directode la cultura local: difícil reemplazar las marcas por productos nuevos que sean similares, ya que se tiene a un grupo de clientes fiel que sabe sobre la empresa y viceversa, además de que los clientes se sienten cercanos a la empresa que atiende y se acostumbra a sus culturas.
* Se efectúan cerca de 1.700 ventas por segundo: lo que reafirma que el mercado ya está consolidado con la empresa porlo que es muy difícil tener competidores nuevos que la desplacen.
* 100 años de antigüedad: con los años que lleva en funcionamiento, se ha logrado una corporación con mucha experiencia y se somete a muy pocos problemas nuevos en la actualidad.
* Experiencia empresarial a nivel mundial aplicada internacionalmente para servir a los consumidores en todas partes: ha formado parte de mercadosmás desarrollados que otros por lo que puede aplicar lo aprendido en los mercados más avanzados en los menos avanzados y así no cometer los mismos errores y en casos, mejorar.
* Muchas sedes independientes que se apoyan mutuamente: esto ocurre en el caso de que una de las sedes no logre producir la cantidad de productos necesarios otra sede, generalmente la más cercana, le manda los productosque necesite y pueda con el fin de que cubran las necesidades empresariales que tienen.
* Gran departamento de Investigación y Desarrollo: se han gastado cerca 927 millones de euros. Se adhiere rápidamente a los cambios a la necesidad de las persona, así que no solo esta innovando en los productos nuevos que se lanzan al mercado, sino que también se preocupa de investigar sobre los productosya impuestos.
* Especialización de algunos productos a través del aumento en el rendimiento e incorporación de nuevas tecnologías: siempre se están investigando nuevas tecnologías para mejorar los productos existentes en el mercado y la producción de éstos mismos.
* Incorporación de patrones de calidad en la industria: se tiene como costumbre la de revisar la calidad de los productos yasean nuevos o antiguos al azar, con el fin de comprobar que ésta no ha disminuido. Esto se evalúa según estrictos parámetros comerciales y legales.
* Cuenta con recursos económicos: recursos necesarios para las investigaciones y experimentos con el fin de lograr un producto único y eficiente hasta la campaña publicitaria masiva.
* Una cultura empresarial formada: todos los empleados estánsujetos a la cultura de la empresa y como es conocida todo aquel que quiera ingresar a la empresa la conoce de manera oportuna y la acepta.
* Recursos humanos eficientes: compuesta por gente trabajadora, innovadora y motivada. Además de un departamento que se encarga de que todos los trabajadores de la empresa se encuentren de la mejor manera posible preocupándose siempre por el ambiente de...