Analisis Dofa

ANALISIS DOFA

Variables Internas:
DEBILIDADES:
* Maquinaria y equipo insuficiente para el procesamiento del jugo de Caña.
* Infraestructura en general en mal estado.
* Vías de acceso deficientes.
* Método de transporte de la caña por medio de cabalgares.

FORTALEZAS:
* 56 hectáreas para el sembrado de caña de azúcar.
* Agua propia y constante de la finca.
* Manode obra para el procesamiento de la panela.
* Procesos orgánicos que disminuyen el impacto ambiental en la finca y alrededores.
* Aprovechamiento de la materia orgánica producidos por los animales de la finca para procesos de fertilización.

Variables externas:
OPORTUNIDADES:
* Adquisición de nuevos equipos y tecnologías que aumenten la productividad.
* Mejoramiento de lasvías de acceso.
* Remodelación general del trapiche panelero.
* Abrir mercados mediante el cual podemos ser competitivos con panela netamente orgánica.
AMENAZAS:
* Clima que deteriore y afecte negativamente cultivos, vías de acceso e infraestructura.
* Mercado de la panela que no pueda consolidarse en razón de los grandes ingenios azucareros.
* Situación de orden público en lavereda Belleza Alta, municipio de San Bernardo Tolima.

MATRIZ DOFA
VARIABLES EXTERNAS | OPORTUNIDADES | AMENAZAS |
| | |
| 1. Adquisición de nuevos equipos y tecnologías. | 1. Clima que deteriore negativamente los cultivos, vías e infraestructura. |
VARIABLES INTERNAS | 2. mejoramiento de vías de acceso. | 2. Mercado de la panela orgánica que no pueda consolidarse en razón de losingenios azucareros de la zona. |
| | 3. Situación de orden público en la vereda belleza alta municipio de san Bernardo Tolima. |
DEBILIDADES |   |   |
1. Maquinaria y equipos. | D1,O1= Adquirir nuevos equipos con entidades de financiamiento para el sector agrícola. | A2,D2= Realizar campañas para el sostenimiento de las vías de acceso de la región con fincas aledañas |
2. Vías de acceso.| D2,O2= Establecer convenios con alcaldías o gobernación para el mejoramiento de las vías en la región. | A3,D3= Acordar con el gobierno el aumento de la fuerza pública que permita realizar los procesos de la caña de azúcar. |
3. Transporte de caña para el procesamiento. | D3,O2= Mejorar las vías Principales para facilitar el transporte de la caña al trapiche panelero. | |
FORTALEZAS |   |  |
1. Terreno con 56 hectáreas para sembrar caña. | F1,O1= Adquirir equipos nuevos que aumenten la productividad de las 56 hectáreas de terreno. | A2,F1= Aumentar la productividad de las 56 has. De caña de azúcar para competir en relación a otras unidades productivas del departamento del Tolima abriendo mercados a nivel departamental y municipal. |
2. Mano de obra para procesamiento de panela.| F2, O1= Capacitar al personal para el manejo de los nuevos equipos y tecnologías. | A2,F3= Capacitar y culturizar a los consumidores de las bondades que produce la panela orgánica y así consolidarnos en el mercado de la panela. |
3. Aprovechamiento de materia orgánica que disminuye el impacto ambiental. | F3,O2= Fertilizar de manera uniforme el cultivo de la caña de azúcar con vías de accesoque integren el área total (56 has.) | |

JUSTIFICACIÓN

El cultivo de la panela en los últimos 15 años ha tenido una demanda uniforme puesto que es un producto el cual lo consumen todos los estratos y clases a nivel nacional.

Para obtener mejores ganancias debemos buscar e implementar un sistema de producción que garantice el éxito total de todos los recursos invertidos, recursos comofinanciero, humano y el de infraestructura, para ello debemos establecer un sistema intensivo de producción teniendo en cuenta el desarrollo económico y social de la región y también tener en cuenta que preservar el ecosistema de una manera limpia reduce el impacto ambiental para la salud de nuestra generación y de las generaciones futuras.

Con el mejoramiento de las instalaciones a nivel de...