Analisis economia

Páginas: 9 (2024 palabras) Publicado: 13 de julio de 2013



NOMBRE DE ALUMNOS: MATRICULA:
FELIPE SANTIAGO LUCERO 51020110-28
JIMÉNEZ DE LA TRINIDAD ISRAEL
LUNA SÁNCHEZ KAREN 51320936-43
MORALES HERNÁNDEZ DIEGO 51320252-41
RAMÍREZ RAMON ARELIS DEL CARMEN51322138-58

MATERIA:
INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN


PROFESOR:
CLAUDIA ERIKA TORRES GALVÁN


GRUPO:
ADM1MT111

TEMA:
DIRECCION DE UNA EMPRESA

FECHA DE ENTREGA:
VIERNES 9 DE NOVIEMBRE DE 2012.








INTRODUCCION

DIRECCIÓN ES LA ACCIÓN O INFLUENCIA INTERPERSONAL DE LA ADMINISTRACIÓN PARA LOGRAR QUE LOS SUBORDINADOSOBTENGAN LOS OBJETIVOSENCOMENDADOS, MEDIANTE LA TOMA DE DECISIONES, LA MOTIVACIÓN, LA COMUNICACIÓN Y COORDINACIÓN DE ESFUERZO.
ESTA ES UNA DE LOS CUATRO PRINCIPALES ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN, QUE PERMITEN A LA ORGANIZACIÓN EL LOGRO DEL OBJETIVO, LLEGANDO A LA MÁXIMA EFICIENCIA.
TODA ORANIZACIÓN YA SEA PÚBLICA O PRIVADA TIENE COMO OBJETIVO OBTENER EL MAYOR RENDIMIENTO DE SUS OPERACIONES, POR LAS CUALES ES INDISPENSABLE LADIRECCIÓN PARA OBTENER OPTIMOS RESULTADOS. PUESTO QUE ES UN ELEMENTO FUNDAMENTAL.

EN ESTE TRABAJOTOMANDO EN CUENTA EL IMSS SE ANALIZARÁ EL ELEMENTO DE DIRECCIÓN,. PARA ASI DAROS CUENTA DE CÓMO ES LA COMUNICACIÓN, AUTORIDAD Y MANDO, DELEGACIÓN Y SUPERVISIÓN EN DICHO INSTITUTO.


















JUSTIFICACIÓN


EN LA SIGUEINTE INVESTIGACION SE MOSTRARÁ LA DIRECCIÓN UNODE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS PARTE IMPORTANTE DE LA FUNCION DE UNA EMPRESA.
MEDIANTE UN BREVE ANALISIS ACERCA DEL INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL, MEDIANTE EL CUAL UTILIZAREMOS UNA SERIE DE PREGUNTAS A RESOLVER PARA LOGRAR UNA MEJOR COMPRENCION DEL MISMO Y CUAL ES LA IMPORTANCIA DE ESTA.
SE DESARROLLARÁ PARA DAR A CONOCER COMO FUNCIONA LA DIRECCION EN TEMA DE COMUNICACIÓN ENTREOTROS DE TODO EL PERSONAL QUE LABORA EN DICHA INSTITUCIÓN , EL PORQUE FUE SU CREACION.
CON AYUDA DE UN ORGANIGRAMA PARA TENER IDEA TAMBIEN DEL ORDEN JERÁRQUICO QUE SE UTILIZA EN DICHA ORGANIZACIÓN SOCIAL Y EN BASE DE ESTA LOGRAR UN ENTENDIMIENTO Y EXPLICACION DE CÓMO SE LEVA A CCABO LA DIRECCION EN LAS DIVERSAS AREAS.















PREGUNTAS

¿COMO SE LLEVA A CABO LADIRECCIÓN EN EL INSTITUTO?

POR VIA JERARQUICA; PUESTO QUE CUANDO NO SE ENCUENTRA EL DIRECTOR DE LA CLÍNICA, LAS ORDENES SON ASIGNADAS POR LOS SUBDIRECTORES EN TURNO O BIEN, JEFES DE SERVICIO Y/O ÁREA.

CÓMO MANNEJA USTED LA COMUNICAÓN TENIENDO EN CUENTA LOS SIGUIENTES ELEMENTOS

FUENTE DE COMUNICACIÓN:
VIA MEMORANDUM INTERNO, CORREO ELECTRONICO DEL INSTITUTO,E-MAIL Y VOCEO.

RECETOR DE LA COMUNICACIÓN
DEBEN SER PERSONAS DETERMINAS (JEFES DE SERVICIO).

RESPUESTAS
SE DAN SUGERENCIAS EN LOS TEMAS A TRATAR POR PARTE DE LOS ADMINISTRATIVOS, PARA EJERCER UNA MAYOR RETROALIMENTTACION EN LAS REUNIONES

AMBIENTE DE LA COMUNICACIÓN
LAS REUNIONES DE CUERPO DE GOBIERNO SE DAN EN MOMENTOS ESPECIFICOS YA SEAN EN LA BIBLIOTECAO SALA DE JUNTAS DE LA DIRECCION, PARA QUE EL AMBIENTE SEA CALIDO Y NO AYA INTERRUPCIONES.

¿QUE TIPOS DE COMUNICACIONES PREDOMINAN EN EL INSTITUTO?
FORMALES, YA SEAN ORALES O ESCRITAS.
¿EXISTE BUENA COMUNICACIÓN ENTRE LOS JEFES Y EMPLEADOS?
SI, YA QUE LOS JEFES SUPERVISAN CONSTANTEMENTE Y ESTO HACE QUE LOS TRABAJADORES PUEDAN EXPRESARSE CON ELLOS.
¿TIENEN UNA MANERA DE EXPRESIÓN FACIL YENTENDIBLE PARA EL MENSAJE QUE DE, LLEGUE TAL CUAL ES?
SI, POR MEDIO DE MEMORANDUMS INTERNOS U OFICIO

¿QUÉ TIPO DE LÍDERES CUENTA EL INSTITUTO?
DEMOCRÁTICOS POR QUE FUNDAMENTA LO QUE ESTA DELEGANDO

DE ACUERDO A LA TOMA DE DECISIONES, ¿QUIÉNES INTERVIENEN EN ELLA?
JERAQUICAMENTE; DIRECCIÓN, SUBDIRECCIÓN, JEFES DE SERVICIO O ÁREA.

¿QUÉ TÉCNICAS DE MANDO UTILIZAN EN EL INSTITUTO, SE...
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