ANALISIS EJECUTIVO GRUPO SVA HAMBURGUESAS EL CORRAL
Páginas: 3 (620 palabras)
Publicado: 22 de abril de 2015
ANALISIS EJECUTIVO GRUPO SVA HAMBURGUESAS EL CORRAL
MARIA ALEJANDRA RUEDA DIAZ
UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES
INGENIERIA INDUSTRIAL
NEGOCION INTERNACIONALES
BUCARAMANGA 25 marzo de2015
GRUPO SVA HAMBURGUESAS EL CORRAL
EL GRUPO SVA es un grupo empresarial de inversión en franquicias, que cuenta con más de 200 puntos de venta en el país.
Es propietario de varias MARCAS DERESTAURANTES bien posicionadas en el medio COMO:
HAMBURGUESAS EL CORRAL
EL CORRAL GOURMET
LEÑOS Y CARBON
LEÑOS GOURMET
BEER STATION
HAMBURGUESAS EL CORRAL:
Misión: producir alimentos de primeracalidad, prestar un servicio extraordinario, brindar una buena relación calidad / precio, en un ambiente acogedor, haciendo sentir el cliente único y especial.
Visión: ocupar el primer lugar en lapreferencia de los clientes de restaurantes de comidas casuales.
Valores:
Honestidad
Respeto por la familia
Lealtad
Trabajo en equipo
Generación de Conocimiento
Estrategias de precios
Los objetivos deprestigio están desvinculados de los objetivos de rentabilidad o de volumen, ya que implican establecer precios relativamente altos para desarrollar y mantener una imagen de calidad y exclusividad queatraiga a los consumidores preocupados con el status. Estos objetivos reflejan un reconocimiento del papel que tiene el precio para crear la imagen de la organización y de sus productos o servicios.Estrategias de penetración en el mercado
La penetración del mercado se logra mediante el incremento del nivel del esfuerzo de mercadeo, o mediante la disminución de precios. Aunque para IRCC LTDA estaúltima opción no es una opción muy viable por imagen, la empresa estima que puede mejorar su participación en el mercado aprovechando alguna ventaja competitiva como lo es la calidad del productoofrecido acompañado de una mercadotecnia más agresiva de los productos ya existentes a través de la agregación de valor y una publicidad provocadora.
Estrategias de distribución
La empresa maneja la...
ANALISIS EJECUTIVO GRUPO SVA HAMBURGUESAS EL CORRAL
MARIA ALEJANDRA RUEDA DIAZ
UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES
INGENIERIA INDUSTRIAL
NEGOCION INTERNACIONALES
BUCARAMANGA 25 marzo de2015
GRUPO SVA HAMBURGUESAS EL CORRAL
EL GRUPO SVA es un grupo empresarial de inversión en franquicias, que cuenta con más de 200 puntos de venta en el país.
Es propietario de varias MARCAS DERESTAURANTES bien posicionadas en el medio COMO:
HAMBURGUESAS EL CORRAL
EL CORRAL GOURMET
LEÑOS Y CARBON
LEÑOS GOURMET
BEER STATION
HAMBURGUESAS EL CORRAL:
Misión: producir alimentos de primeracalidad, prestar un servicio extraordinario, brindar una buena relación calidad / precio, en un ambiente acogedor, haciendo sentir el cliente único y especial.
Visión: ocupar el primer lugar en lapreferencia de los clientes de restaurantes de comidas casuales.
Valores:
Honestidad
Respeto por la familia
Lealtad
Trabajo en equipo
Generación de Conocimiento
Estrategias de precios
Los objetivos deprestigio están desvinculados de los objetivos de rentabilidad o de volumen, ya que implican establecer precios relativamente altos para desarrollar y mantener una imagen de calidad y exclusividad queatraiga a los consumidores preocupados con el status. Estos objetivos reflejan un reconocimiento del papel que tiene el precio para crear la imagen de la organización y de sus productos o servicios.Estrategias de penetración en el mercado
La penetración del mercado se logra mediante el incremento del nivel del esfuerzo de mercadeo, o mediante la disminución de precios. Aunque para IRCC LTDA estaúltima opción no es una opción muy viable por imagen, la empresa estima que puede mejorar su participación en el mercado aprovechando alguna ventaja competitiva como lo es la calidad del productoofrecido acompañado de una mercadotecnia más agresiva de los productos ya existentes a través de la agregación de valor y una publicidad provocadora.
Estrategias de distribución
La empresa maneja la...
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