Analisis empresarial de "talsa s.a.c"

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DEDICATORIA

Dedicamos este trabajo especialmente a mis padres y hermanos, y en general a todos aquellas personas que han trabajado toda su vida con esfuerzo, honradamente, con el fin de sustentar nuestras necesidades y la de nuestras familias y que han aportado al desarrollo de nuestro país, personas que merecen un nivel de vida digno.

AGRADECIMIENTO

Debo hacer presente agradecimientoprofundo a aquellas personas que de alguna manera en todo momento nos brindaron su apoyo moral y sus valiosas sugerencias para conducir satisfactoriamente en el desarrollo de nuestros estudios universitarios en condiciones de realizar el presente trabajo monográfico y cumplir así de esta manera con los objetivos metas trazadas.

INTRODUCCION

El presente trabajo titulado “AnálisisEmpresarial De “Talsa S.A.C.” ha sido elaborada con el propósito de poner a disposición de nuestros compañeros una monografía que condense todo lo que pueda presentarse en esta empresa industrial desde los problemas administrativos hasta los problemas de producción.
Se propone que el éxito de las empresas, actualmente está dado por la formación de equipos de trabajo y la capacidad de la organización deadaptarse a los cambios. Además se debe considerar que dentro de las competencias individuales de los miembros en los equipos de trabajo se incluyen: iniciativa - motivación de logro y adaptabilidad; influencia - capacidad para liderar equipos y conciencia política - y empatía - confianza en uno mismo y capacidad de alentar el desarrollo de los demás.
Por otro lado, se debe contar con un buenPlan Estratégico, que incluya adecuados modelos de Gestión, conocimiento del entorno y una claridad de los objetivos a Largo Plazo. Por consiguiente se requiere, mayor profesionalización de las organizaciones, (y sobre todo de quienes las dirigen) que apoye su declaración de Visión y Misión.
Es por lo anteriormente expuesto que la gestión operativa empresarial, debe realizarse bajo principios éticosy morales al establecer sus decisiones estratégicas y sus relaciones laborales, comerciales, financieras, científicas y tecnológicas, en un contexto global;
El grupo de trabajo, pensando en la rapidez y eficiencia con que hoy debe responder las empresas a las exigencias de un mundo competitivo, intenta a través de esta monografía brindar los aspectos y disposiciones más relevantes a tener encuenta para su permanente utilización.

La monografía tiene un contenido teórico y práctico. El trabajo consta de tres Capítulos. En el Capítulo I se tratan ampliamente las consideraciones generales y particulares de esta empresa industrial y se explica todo lo referente a al organización administrativa de dicha sociedad.. En el Capítulo II, esta dirigida exclusivamente a la actividad productivade “Talsa S.A.C” en el cual se redacta todas las actividades realizadas correlacionado con las explicaciones correspondientes.

El enfoque dado a la monografía es facilitar la comprensión de los temas que conforman su contenido.
Se espera que esta monografía satisfaga las necesidades de los estudiantes y se transforme en un elemento de consulta.

El Autor.

CAPITULO I
ASPECTOSADMINISTRATIVOS DE LA EMPRESA

1.1 La Empresa Agroindustrial “Talsa S.A.C-”

1.1.1 Historia De La Empresa

Talsa es una empresa agroindustrial dedicada al cultivo de vegetales y a la elaboración de productos frescos y conservas en base a los mismos, estableciendo procesos dirigidos a cumplir las características de calidad definidas por nuestros clientes y en armonía con los requerimientos técnicosy legales vigentes.

La visión empresarial de sus fundadores tuvo como cimientos la necesidad de desarrollo del Valle Chavimochic en un proceso armónico, sostenible , el cuidado de la naturaleza y el dinamismo económico necesario para el desarrollo de nuestra región.

A inicios del año 1991 se funda la empresa Talsa , dedicándose a la habilitación de cultivos afines a la industria avícola,...
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