Analisis empresarial

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TRABAJO DE INVESTIGACION: ANALISIS EMPRESA

FERTILIZACION TECNICA S.A.

Profesor: Roberto García

Integrantes:
- Flor Astete Chumacero
- Cyntia Ruiz Rojas

Grupo:
- Nº 07

Sección:- 10 N

Santa Anita, 2007

INDICE

Introducción

1. CAPITULO I: LA PLANEACIÓN

1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

2. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

1. Valores Institucionales
2. Visión y Misión Institucional
3. Análisis Externo
1. Ambiente General
2. Ambiente Industrial
3. AmbienteCompetitivo
4. Determinación de Oportunidades y Amenazas
4. Análisis Interno
1. Recursos
2. Capacidades
3. Ventaja Competitiva
4. Determinación de Fortalezas y Debilidades
5. Determinación de objetivos y metas organizacionales
6. Políticas Organizacionales
7. Selección Estratégica1. Estrategias a nivel de negocios
2. Estrategias funcionales
3. Estrategias de crecimiento

3. PLANEACIÓN OPERATIVA

1. Determinación de objetivos y metas
2. Políticas y reglamentos
3. Estrategias
4. Diagrama de Gantt
5. Presupuesto

INTRODUCCIÓN

La privatización de empresas nacionales,el inminente proceso de la globalización, la apertura de negociaciones con otros países en la creación de Tratados de Libre Comercio y el ingreso de empresas multinacionales han creado la impresión que el Perú a reformado completamente la estructura en su economía, cambiando las antiguas fuentes de ingreso por nueva reformas económicas que hacen posible un crecimiento inminente, por todas estasrazones que se hace necesario que identifiquemos los principales factores que influyen en el desarrollo actual del País. Y uno de estos factores es el desarrollo en el sector Agrícola. Se ha habla de una reactivación por parte del gobierno, creación de nuevas líneas de crédito y reinversiones en el AGRO, hasta ahora ninguna de estas supuestas soluciones ha brindado una verdadera salida para losagricultores Peruanos y personas que todavía dependen de este sector. Por tal motivo muchas empresas nacionales aliadas con empresas internacionales del Sector Agrícola están tomando gran importancia en el mercado nacional; para afianzar el negocio a este sector como una forma de ingreso y desarrollo estable.
El presente trabajo da a conocer como una empresa desde su origen va cambiando ydesarrollándose con el progreso del País y sobre todo del sector Agrícola, El sector agrícola no es tan solo producir productos alimenticios, también es como tratarlos, conservarlos, etc. para que esto se lleve a cabo se necesita una serie de elementos en el cual el agricultor desarrolle su actividad, entre estos elementos se encuentran los fertilizantes, el cual se encarga de la mejor calidad delproducto, el cual la empresa a trabajar FERTITEC esta encargada de distribuirla y dar la información pertinente.

1. CAPITULO I : LA PLANEACIÓN

1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

FERTILIZACIÓN TÉCNICA S.A. (FERTITEC S.A.) es una empresa creada el 29 de enero de 1999, se dedica a la importación y comercialización de fertilizantes especiales procedentes de España de la marca Tradecorp. El cual leotorgo la exclusividad de distribución en el país.
Cuenta con un línea de productos de: correctores de suelo y agua, microelementos quelatados, microelementos complejados, aminoácidos y un grupo de productos misceláneos.
TRADECORP
Fundada en el año 1985, Tradecorp Internacional ha ido expandiéndose progresivamente en los principales mercados del mundo. Adquirida en el año 2000 por el grupo...