Analisis estrategico de la cadena de suministros de la industria textil

ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA CADENA DE SUMINISTRO FIBRAS-TEXTIL-VESTIDO DOCUMENTO FINAL

Preparado para: La Cámara Nacional de la Industria Textil - CANAINTEX La Cámara Mexicana de la Industria Textil Central La Cámara Textil de Occidente La Cámara Nacional del Vestido - CNIV Asociación Nacional de la Industria Química - ANIQ

Julio 2002

Contents
Introducción
Objetivos del proyecto yenfoque Expectativas de las principales marcas/comerciantes minoristas Ambiente global competitivo para el vestido 4 7 3

Posición com petitiva de México
Capacidad e inversión Competitividad de costos Comparación entre regiones/ países en asuntos competitivos clave Resumen de ventajas y desventajas 36 37 10 12

Panoram a de México com o proveedor de EEUU y la UE
Resumen del futuro internacionalde México Supuestos considerados durante la realización de las proyecciones Proyecciones de suministro del mercado de vestido Norteamericano 40 41 38

Proyecciones de suministro del mercado de vestido Europeo 47 Conclusiones y Plan de Acción Estratégico Acciones e iniciativas de los Principales Competidores Nuevas acciones e iniciativas ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA CADENA DE SUMINISTROFIBRAS-TEXTIL-VESTIDO DOCUMENTO FINAL JULIO 2002 48 55 62

El objetivo principal de este proyecto es el de desarrollar un plan de acciones estratégicas para mejorar la competitividad de México
El objetivo del proyecto fue el de evaluar la posición competitiva actual de la cadena fibras-textil-vestido en México y el de su entorno internacional, e identificar acciones específicas que permitan a la cadenamejorar su competitividad y viabilidad. Este análisis es indispensable debido a que la industria mexicana se encuentra bajo presión extrema internacional y en proceso de franca contracción. Con el fin de desarrollar el plan de acciones, KSA ha completado el siguiente análisis:

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Evaluación de las tendencias y requerim ientos actuales del m ercado

Involucra la evaluación de las tendenciasde los consumidores y los canales de ventas en Estados Unidos, la Unión Europea y México así como las expectativas cambiantes de las principales marcas/ comerciantes minoristas de vestido

Describir la posición com petitiva de la cadena fibras - textil- vestido en México, con un énfasis com o proveedor de los m ercados de Estados Unidos, la Unión Europea y local Mexicano Desarrollar un visión delfuturo de la cadena de sum inistro Mexicana, para generar planes que ayuden a su evolución durante la siguiente década

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Un elemento clave del proceso consistió en describir las ventajas y desventajas competitivas actuales de México, tanto cualitativas como cuantitativas, en comparación con sus principales competidores

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Esta visión reúne proyecciones de las tendencias futuras de lademanda de vestido y su suministro de los mercados de Estados Unidos, la Unión Europea y México. La evolución potencial del comercio internacional así como la posición competitiva y las estrategias de países competidores claves también fueron consideradas.

Nota: Presentaciones con más detalle conteniendo información respecto a las tres áreas descritas anteriormente han sido revisadas conrepresentantes de las asociaciones industriales llevando al presente 3 documento. Más información se anexa en el documento de Apoyo al Análisis.

Las expectativas de los comerciantes minoristas y las marcas con respecto a sus proveedores cada vez son mayores
Punto de vista de un representante de una cadena comercial minorista que tiene marca propia o de un dueño de una marca de ropa de la cadena desuministro de vestido, y sus expectativas de los proveedores:
Planeación, Desarrollo de Producto Explosión de Materiales, Creación, Especif. Tecn. Costeo Suministro Selección de Proveedor, Generar Orden de Producción Recibir Producto en el Centro de Distribución Distribución Empacar & Etiquetar, Preparación de Embarque

Divisional, Planeación de Línea

Proceso de Diseño Creativo

Muestreo,...