Analisis Estrategico Para Ampliar Mercado

DE SERVINSTRUMENTACION
ANALISIS ESTRATEGICO PARA AMPLIAR EL MERCADO DE SERVINSTRUMENTACION

TABLA DE CONTENIDO

1. TITULO DEL PROYECTO………………………………………………………. 6
2. INTRODUCCIÓN……………………………………………………………........ 6
3. DEFINICION DEL PROBLEMA (Planteamiento y formulación……………...7
4. JUSTIFICACION………………………………………………………………… 8
5. OBJETIVOS…………………………………………………………….………… 9
5.1OBJETIVO GENERAL…..……………….………………………….….…... 10
5.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS…………………………………...….….…….10
6. MARCO DE REFERENCIA..……………………………………………….…. 10
6.1 MARCO CONCEPTUAL…………………………………….…………….....12
6.2. MARCO TEÓRICO………………………………………………….…….….12
6.3 MARCO HISTÓRICO…………………………………………….……….….13
6.4 MARCO LEGAL…………………………………………………….….….... 15
6.5 MARCO GEOGRÁFICO Y POBLACIONAL…………………….….….…..15
6.6 MARCO SOCIOECONÓMICO ……………………………………….….…15
7. DISEÑO METODOLÓGICO…………………………………….……………...15
7.1 TIPO DE INVESTIGACION………………….………………...………..…..16
7.2 HIPÓTESIS………………………………………………………....….……..17
7.3 POBLACIÓN………………………………………………………….….…...18
7.4MUESTRA…...……………………………………………………….…........19
7.5 VARIABLES…..…………………………………………………….….……....21
7.6 VARIABLE DEPENDIENTE…………………….………………….…..….... 21
7.7 VARIABLE INDEPENDIENTE……………………….………………..... …. 21
7.8 FUENTES Y TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN.……21
7.8.1 FUENTES PRIMARIAS……………………………………......…….…….21
7.8.2 FUENTES SECUNDARIAS….………………………………………….. 21
7.8.3 TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN DEINFORMACIÓN…………………..22
7.8.3.1 LA OBSERVACIÓN DIRECTA.…………………………………………. 22
7.8.3.2 LA ENCUESTA……………………………………………………………23
7.8.3.3 LA ENTREVISTA………………………………………………………… 23
7.8.3.4 ANALISIS .DOCUMENTAL……………………………………….…….. 23
8. POSIBLES COLABORADORES.….…………………………….......….……….23
9. RECURSOS.…………………….…………………………………………………..24
10.CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES……………………………………………..25
11 BIBLIOGRAFÍA………….…………………………………………………………..26
12. ANEXOS……..………………………………………………………….……..…... 27
13 INFORME DE RESULTADOS DEL ESTUDIO (DOCUMENTO FINAL)……….27

TITULO DEL PROYECTO

ANALISIS ESTRATEGICO PARA AMPLIAR LA PARTICIPACIO EN EL MERCADO DE LA EMPRESA SERVINSTRUMENTACION EN EL HUILA

2. INTRODUCCIÓN

La instrumentaciónmecánica industrial es un arte que consiste en la construcción, medición ,calibración y mantenimiento de las máquinas que utilizan algunas industria o empresa relacionada con la Ingeniería, que tienen como finalidad transformar las materias primas en productos elaborados, de forma masivas necesaria en la mayoría de las empresas, en especial en aquellas que se dedican a los siguientes rubros:Mineras, Transportes, Procesos Metal Mecánicos, Químicas, Alimenticias y en especial en nuestro departamento en el sector petrolero que es el fuerte de sevinstrumentacion.

La compañía servinstrumentacion en la búsqueda constante de desarrollar todo su potencial técnico a implementado un portafolio de servicios muy amplio que cubre la mayoría de las necesidades de nuestros clientes, contando conequipos muy sofisticados en los campos de calibración de fluidos, gases y medición con bancos de prueba certificados y todo lo que tiene que ver con la industria petrolera como también en la actividad de proyectos donde se requiere de la creación de nuevas industrias, la incorporación de nuevas tecnologías en las empresas manufactureras existentes; en montaje de plantas y equipos: en instalar,transformar y construir equipos y plantas industriales de cualquier tipo; en actividad de operación y manutención de plantas y equipos mecánicos.

3. DEFINICION DEL PROBLEMA

Planteamiento del problema

El problema de estudio es establecer un mercado óptimo para los servicios que ofrece SERVINSTRUMENTACION...