Analisis Estrategico

ANALISIS ESTRATEGICO DE EMPRESA TRANSPORTES
AGUA AZUL.












PUERTO MONTT – CHILE

2013
Análisis del Macro ambiente
Demografía
En Puerto Montt el Día 3 deSeptiembre del Año 2002 nace para el País una alternativa de Transporte de Pasajeros, Lo que se inició con unos pocos móviles y pasaron a una empresa consolidada con un área de negocio bien definida.Nuestra oficina se encuentra ubicada Antihual 200 Villa Antihual Puerto Montt, con instalaciones de 300 metros cuadrados y 15 estacionamientos. Nuestra central de comunicaciones con alcance a toda laCiudad, con cobertura de servicios dentro y fuera el País
Tecnología
Contamos con una flota de 95 Autos Ejecutivos, 20 Minibuses, todos integrados en sistemas con modernas tecnologías de información ycomunicaciones, que les permite mantener contacto permanente con nuestra Base de operaciones, Brindándoles un servicio ágil y oportuno, donde Usted se sentirá confortable y seguro.
Medio Ambiente
Sehace una contribución contribución significativa adoptando dos estrategias de fácil implementación: mantenimiento periódico del vehículo y mejores hábitos de manejo.








Tendencias en elSector Industrial
Clientes: Cualquier persona o grupo de personas que necesite ser trasladado de un sector a otro.
Proveedores: Las diferentes tiendas en las que fueron adquiridos los automóviles yfurgones.
Competidores: Cualquier otro servicio de transportes que tenga las características que el consumidor pide, llámese micro, bus, colectivo, etc. O un similar del rubro como lo son TaxiAntihual, Taxi Full, Taxi Austral, etc.

Análisis de las 5 fuerzas de Porter
Sustitutos: Radio Taxi Full, Radio Taxi Antihual, Radio Taxi Austral, Radio Taxi Los Andes, Radio Taxi Vergara, etc.Proveedores: Empresas automotrices, cualquier tipo de bencinera, trabajadores.
Amenaza de nuevos competidores: Servicios de taxi piratas, colectiveros, cualquier persona con auto que decida trabajar como...