analisis finaicero ejemplo
Páginas: 67 (16570 palabras)
Publicado: 20 de abril de 2013
TITULO:
Aplicación de herramientas y técnicas de análisis y administración financiera en la empresa comercial “NEGRITA BOUTIQUE”, para la correcta toma de decisiones financieras. En el periodo 2010
Ing. Inés Cajamarca
DOCENTE DE LAUNIVERSIDAD NACIONAL DE LOJA, DEL ÁREA JURÍDICA SOCIAL Y ADMINISTRATIVA, DE LA CARRERA DE INGENIERÍA EN FINANZAS.
Que la investigación sobre el tema “Aplicación de herramientas y técnicas de análisis y administración financiera en la empresa comercial “NEGRITA BOUTIQUE”, para la correcta toma de decisiones financieras. En el periodo 2010” de autoría de,Bolívar González, Diana Gutiérrez y Jennifer Salazar cumple con las normas de investigación institucionales, por lo que autorizo su presentación y defensa
Loja, Febrero de 2011
Ing. Inés Cajamarca
COORDINADORA
Queremos expresar nuestro sentimiento de gratitud a las dignas autoridades de la Universidad Nacional de Loja, institución que nos ha cobijado ensus aulas, quienes con sus conocimientos han contribuido en la terminación de éste trabajo
De manera muy especial nuestro agradecimiento a la Ing. Inés Cajamarca coordinadora del quinto módulo de la carrera de Ingeniería en Finanzas, por todos sus aportes, sugerencias, experiencias y conocimientos compartidos.
A nuestros Padres que nos han brindado su apoyo impulsándonos siempre a alcanzarnuestras metas.
Los Autores
Este trabajo investigativo deseo dedicárselo a mi madre, ya que gracias a su esfuerzo he podido estar presente en esta importante investigación que en lo particular, me ha sido de mucha ayuda para conocer profundamente el gestión de los recursos financieros.
Diana
El siguiente trabajo de investigación se lo dedico a mis padres ycompañeros de grupo quienes me han poyado mucho y gracias a su ayuda he podido desempeñarme de la mejor manera en el mismo.
Jennifer
El presente trabajo investigativo se lo dedico a mis padres por su apoyo incondicional y a mis compañeras de grupo por los esfuerzos y trabajo compartido.
Bolívar
PROBLEMÁTICA
Actualmente las empresas luchan porsobrevivir en un mundo globalizado, en el cual las exigencias del mercado son cada vez mayores.
Las empresas manufactureras y comercializadoras de prendas de vestir no son la excepción y se han tenido que adaptar a estos cambios vertiginosos.
La logística gira en torno a crear valor, para los clientes, para los proveedores y para los dueños de la empresa.
En logística este valor se expresa entérminos de tiempo y lugar. Los productos y servicios no tienen valor a menos que estén en posesión de los clientes cuándo (tiempo) y dónde (lugar) ellos deseen consumirlos. Una buena dirección logística visualiza cada actividad como una contribución al proceso de añadir valor.
Hoy en día las empresas enfrentan grandes retos por subsistir dentro de un mercado competitivo, en el cual el objetivoprimordial de minimizar costos se ha convertido en una constante, sin que esto perjudique la calidad que el consumidor demande del producto o servicio, enfrentando grandes dificultades debido a la reducción del nivel de actividad de la economía, a las elevadas tasas de interés y al aumento de la competencia en el mercado.
Las nuevas tendencias, los altos costos, las inapropiadas estrategias demarketing, el servicio al cliente, la ineficiencia en el sistema de proveedores, mal manejo de los recursos financieros que afectan a la gestión de los recursos financieros inadecuados sistemas de distribución son algunos de los problemas que enfrentan las empresas ecuatorianas.
No siendo excepción las pequeñas empresas de nuestra localidad que se dedican a la comercialización de prendas de...
TITULO:
Aplicación de herramientas y técnicas de análisis y administración financiera en la empresa comercial “NEGRITA BOUTIQUE”, para la correcta toma de decisiones financieras. En el periodo 2010
Ing. Inés Cajamarca
DOCENTE DE LAUNIVERSIDAD NACIONAL DE LOJA, DEL ÁREA JURÍDICA SOCIAL Y ADMINISTRATIVA, DE LA CARRERA DE INGENIERÍA EN FINANZAS.
Que la investigación sobre el tema “Aplicación de herramientas y técnicas de análisis y administración financiera en la empresa comercial “NEGRITA BOUTIQUE”, para la correcta toma de decisiones financieras. En el periodo 2010” de autoría de,Bolívar González, Diana Gutiérrez y Jennifer Salazar cumple con las normas de investigación institucionales, por lo que autorizo su presentación y defensa
Loja, Febrero de 2011
Ing. Inés Cajamarca
COORDINADORA
Queremos expresar nuestro sentimiento de gratitud a las dignas autoridades de la Universidad Nacional de Loja, institución que nos ha cobijado ensus aulas, quienes con sus conocimientos han contribuido en la terminación de éste trabajo
De manera muy especial nuestro agradecimiento a la Ing. Inés Cajamarca coordinadora del quinto módulo de la carrera de Ingeniería en Finanzas, por todos sus aportes, sugerencias, experiencias y conocimientos compartidos.
A nuestros Padres que nos han brindado su apoyo impulsándonos siempre a alcanzarnuestras metas.
Los Autores
Este trabajo investigativo deseo dedicárselo a mi madre, ya que gracias a su esfuerzo he podido estar presente en esta importante investigación que en lo particular, me ha sido de mucha ayuda para conocer profundamente el gestión de los recursos financieros.
Diana
El siguiente trabajo de investigación se lo dedico a mis padres ycompañeros de grupo quienes me han poyado mucho y gracias a su ayuda he podido desempeñarme de la mejor manera en el mismo.
Jennifer
El presente trabajo investigativo se lo dedico a mis padres por su apoyo incondicional y a mis compañeras de grupo por los esfuerzos y trabajo compartido.
Bolívar
PROBLEMÁTICA
Actualmente las empresas luchan porsobrevivir en un mundo globalizado, en el cual las exigencias del mercado son cada vez mayores.
Las empresas manufactureras y comercializadoras de prendas de vestir no son la excepción y se han tenido que adaptar a estos cambios vertiginosos.
La logística gira en torno a crear valor, para los clientes, para los proveedores y para los dueños de la empresa.
En logística este valor se expresa entérminos de tiempo y lugar. Los productos y servicios no tienen valor a menos que estén en posesión de los clientes cuándo (tiempo) y dónde (lugar) ellos deseen consumirlos. Una buena dirección logística visualiza cada actividad como una contribución al proceso de añadir valor.
Hoy en día las empresas enfrentan grandes retos por subsistir dentro de un mercado competitivo, en el cual el objetivoprimordial de minimizar costos se ha convertido en una constante, sin que esto perjudique la calidad que el consumidor demande del producto o servicio, enfrentando grandes dificultades debido a la reducción del nivel de actividad de la economía, a las elevadas tasas de interés y al aumento de la competencia en el mercado.
Las nuevas tendencias, los altos costos, las inapropiadas estrategias demarketing, el servicio al cliente, la ineficiencia en el sistema de proveedores, mal manejo de los recursos financieros que afectan a la gestión de los recursos financieros inadecuados sistemas de distribución son algunos de los problemas que enfrentan las empresas ecuatorianas.
No siendo excepción las pequeñas empresas de nuestra localidad que se dedican a la comercialización de prendas de...
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