Analisis financiero de saga falabella

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SAGA FALABELLA S.A.

aNALISIS ECONOMICO FINANCIERO 2005-2008

Claudia Taddey
Gisella
Robert
Vanessa

I – LA EMPRESA
Saga Falabella es una de las empresas más grandes de Perú y forma parte del Grupo Falabella que agrupa las cadenas de tiendas por departamentos más importantes de Sudamérica, con presencia en Perú, Chile, Argentina y Colombia.

II - GIRO DEL NEGOCIO

Venta al por menor(retail) de vestuario y calzado para damas, caballeros y niños; electrodomésticos (video, audio, línea blanca, equipos de computo); equipo deportivo; muebles y productos para la decoración del hogar; artículos de belleza, juguetes, entre otros. En la actualidad el 50% de los productos vendidos por Saga Falabella son importados, constituyéndose como el segundo mayor importador del Perú.
Enrelación a la composición de las ventas, la línea Moda es la más relevan-
te y representa el 55% de las mismas en junio 2009.

III - ANTECEDENTES

Saga Falabella S.A. fue constituida en noviembre de 1953 bajo la razón social de Sears Roebuck del Perú S.A. Posteriormente, en 1984 Sears vende sus operaciones en Perú a inversionistas de origen colombiano cambiando la razón social a la de SociedadAndina de los Grandes Almacenes S.A. – SAGA. En el año1995 el Grupo Falabella de Chile toma el control mediante la adquisición de la empresa y en septiembre de 1999 ésta pasa a denominarse Saga Falabella S.A.

Al 30 de Junio del 2009 , la estructura accionaria del Saga Falabella es la siguiente:
• Falabella Perú S.A. 94.49%
• Otros 5.51%

Actualmente Saga Falabella posee 8 localesubicados en Lima, en San Isidro, en el Centro Comercial Plaza San Miguel, en el Centro Comercial Jockey Plaza, en el Centro de Lima, Miraflores, MegaPlaza de Lima Norte, Atocongo y Bellavista. Saga Falabella está presente en provincias con tiendas en las ciudades de Trujillo, Chiclayo, Piura, Arequipa, Cajamarca e Ica, lo que suma un total de 14 tiendas a nivel nacional. Sin embargo en Diciembre 2008abrirá dos tiendas más en Lima ubicadas en Bellavista y en Atocongo. Dichas sucursales operan con un área de ventas de 94,647 mts2, de las cuales 3 operan en terrenos propios. (Arequipa, Lima y San Isidro)

IV - VISION
“Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de nuestros Clientes en cada una de las comunidades en las que ingresamos”.

V - MISION
“Satisfacer y superar lasexpectativas de nuestros Clientes, a través de una experiencia de compra que combine de manera óptima productos, servicios, entorno y conveniencia, logrando así su reiterada preferencia”.

VI - PRINCIPALES VALORES
• Honestidad
• Compromiso
• Vocación de Servicio
• Austeridad
• Iniciativa
• Gran Equipo

V - DIRECTORIO

Al 30 de Junio del 2009 Saga cuenta con elsiguiente directorio :

o Presidente de Directorio - Juan Cúneo S.
o Vicepresidente - Juan Benavides F.
o Director - Juan Pablo Montero S.
o Director - Gianfranco Castagnola Z.
o Director - Alonso Rey B.
o Director - Diego Roca M.
o Director Juan Xavier Roca M.

VI – PLANA GERENCIA

Al 30 de Junio del 2009 la gestión dela Empresa se distribuye de la siguiente forma:
o Gerente General - Juan Xavier Roca M.
o Gerente de Desarrollo Inmobiliario - José Antonio Contreras R.
o Gerente de Recursos Humanos - Felipe Flores G.
o Gerente de Finanzas - Julio Alcalde Alcalde
o Gerente de Sistemas - César Hashimoto K.
o Gerente de Contabilidad - Nancy Samalvides M.o Gerente de Negocios - Alex Zimmerman F.
o Gerente Comercial - Edmundo Muñoz D.
o Gerente de Proyectos Inmobiliarios - Javier Vidal O.

SUCESOS MAS IMPORTANTES DEL PERIODO 2005 – 2008

• Durante el año 2008, Saga Falabella realizó dos aperturas de sucursales : Atocongo y Bellavista; las cuales fueron inaguradas en Diciembre de dicho año.

• Durante el año...
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