Analisis financiero

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Manufacturera Ross

Manufacturera Ross es una empresa fundada en el 1990 en Santiago, República Dominicana, dedicada a la producción y comercialización de ropa de damas.
Desde su fundación la empresa se ha caracterizado por ofrecer un excelente producto a precios muy competitivos, lo que le ha significado un fuerte posicionamiento en el mercado nacional, en las grandes tiendas de nuestropaís.
Diseñando y desarrollando productos en conjunto con nuestros clientes de acuerdo con sus necesidades, ofreciendo la máxima variedad y flexibilidad en el diseño de las prendas
Manufacturera Ross es una empresa dedicada a la confección , desarrollo, promoción y comercialización de ropa de damas como son vestidos, pijamas, blusas y faldas.

Hace cinco años incursionó en la elaboración depijamas de mujer como forma de penetrar más en este mercado e innovar en sus productos. Las pijamas han tenido gran aceptación por la población dominicana.

Pensando en satisfacer las necesidades del consumidor, han fusionado telas, diseños y mano de obra Dominicana y extranjera.

Aplicando las últimas tendencias y desarrollos tecnológicos en la confección de prendas, que garantizanproductos de la más alta calidad, comodidad y creatividad a los cuerpos y siluetas, a precios competitivos.

Manufacturera Ross es moda, sensualidad, calidad y satisfacción.

Busca como finalidad generar consumidores satisfechos a nivel nacional; lo cual garantiza entrada y permanencia en el mercado.

El mercado nacional es el eje principal de la política de ventas y por lo tanto seenfoca todos su esfuerzos hacia la promoción y comercialización de productos a nivel nacional.

Manufacturera Ross ha tenido una gran demanda y reconocimiento en el mercado nacional, lo que la ha posicionado como una de las empresas dominicanas de mayor ventas en el mercado nacional, debido a esto se esta evaluando la posibilidad de expandirse a mercados extranjeros y lograr un mayor volumen deventas.

Para esto la compañía necesita aumentar su capacidad productiva implementando un nuevo sistema que permita mayor producción con menos inventario, este sistema se conoce como Justo a Tiempo, que tiene como objetivo un procesamiento continuo, sin interrupciones de la producción, supone minimizar el tiempo total necesario desde el comienzo de la fabricación hasta la facturación delproducto.

En su dedicación por ofrecer lo mejor, han agregado valor continuo a su trabajo lo cual abrirá mercados inexplorados.

Para implementar el sistema Justo a Tiempo se necesita las compras de tecnologías como son: tres Máquinas de Control Numérico que son herramientas mecánicas utilizadas para hacer perforaciones y/o cortar los diferentes tipos de piezas para la confección deropas. Para esto se requiere una inversión de RD$ 20,000,00.00

Misión

“Somos una empresa que combina calidad e ingenio con una gran variedad de diseños de pijamas resaltando la belleza de la mujer de hoy, satisfaciendo sus necesidades a la hora de dormir”

Visión

“Ser la mejor proveedora de ropa de dormir para damas en el país confeccionando nuestros diseños de óptima calidad y con losmejores tejidos”

Objetivos

❖ Incrementar las ventas en un 30% anual tras la implementación del sistemas Justo a Tiempo.

|ESTADO DE RESULTADO |
|2004 |
|Ventas|25,620,000.00 |
|Costos de Ventas |17,934,000.00 |
|Utilidad bruta |7,686,000.00 |
|Costos Fijos antes de depreciación...
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