Analisis Financiero

EL METÓDO PRESUPUESTAL
Tiene como base los presupuestos empresariales, la esencia de un presupuesto, se basa en la previsión de las condiciones esperadas, considerando las experiencias del pasado se convierte en una ayuda para la planificación.
Todo empresario toma en cuenta el principio presupuestal para pronosticar el funcionamiento de su negocio para elaborar programas de adquisicionesproducción y ventas.
DEFINICIÓN
Se trata de un conjunto de planes que incluye recursos humanos materiales y e organización para mostrar estos económicos anticipados, para servir de guía y ejercer el control. Es de utilidad cuando se comparan las cifras obtenidas con los reales.
OBJETIVOS
1) Evaluar los resultados en base de una planificación
2) Verificar la organización adecuada de laempresa
3) Comprobar el cumplimiento de normas
4) Fijar responsabilidades
5) Servir de guía en el mejoramiento de las operaciones.
IMPORTANCIA
Al analizar los estados contables se pueden presentar las siguientes debilidades.
1) Falta de solvencia y liquidez
2) Capital de trabajo insuficiente
3) Exceso de inversión en cuentas por cobrar
4) Exceso o insuficiencia deinventarios
5) Inversión excesiva en activos fijos
Además pueden aparecer indicadores de deficientes en el manejo económico que se refleje en el estado de pérdidas y ganancias como:
A) Insuficiencia de volúmenes de venta
B) Precio de venta bajos
C) Costo de producción y gastos elevados
El campo financiero deberá planificar índices de liquidez y e solvencia adecuados a las necesidades dela empresa. Los montos por cuentas por cobrar sean los que permitan ventas regulares y un sistema e cobros adecuados y oportunos.
OBJETIVOS DE LOS PRESUPUESTOS
1) Fijar estrategias deliberadas y bien concebidas para alcanzar resultados óptimos en lugar de esperar el éxito en la dirección de la empresa.
2) Establecer metas que ayuden a evaluar la gestión de los ejecutivos.
3) Asegurarla continuación y coordinación de todas las actividades de la empresa.
4) Establecer normas de control interno.
5) Asegurarse de la liquidez y solvencia.
EL PERIODO PRESUPUESTARIO
Al elaborar un presupuesto se debe considerar que estas pueden ser a largo y corto plazo.
Los presupuestos de corto plazo son aquellas previsiones menores a 1 año y pueden abarcar lapsos mensuales,trimestrales o semestrales. Pueden prepararse con mayor facilidad.
Los presupuestos de largo plazo tratan de producir las condiciones futuras de un periodo que generalmente es un año fiscal.
LOS PRESUPUETOS Y ESTANDAR DE COSTOS
Estos son indispensables para el presupuesto, el éxito presupuestario depende de la exactitud y confiabilidad de los estándares de costos, se emplean en la contabilidad de costosde las empresas industriales, puede aplicarse a los sistemas de costos por órdenes de producción o los sistemas de costos por procesos.
Los costos son establecidos por el departamento de ingeniería de producción y sirven para comparar con los costos reales. La importancia de la aplicación de los estándares en la elaboración de los presupuestos es que sirven de normas para la comparación con loscostos reales.
TIPOS DE ESTANDAR
a) Estándar de materiales.- requiere de 2 factores

* Estándar de cantidad de material utilizado
* Estándar de precio de material

b) Estándar de mano de obra .- se compone en 2 factores

* Estándar relacionado con el tiempo de mano de obra eficiencia
* Estándar de costos por unidad de producción.

c) Estándar de costos indirectoso generales de fabricación.- es indispensable utilizar el presupuesto de los costos generales de fabricación y dividirlos para la capacidad de producción estándar.

Tasa estándar de costos indirectos= costos indirectos presupuestados
Producción estándar

CAMPO DE UTILIDAD DE LOS PRESUPUESTOS

Los presupuestos son instrumentos, de planificación, control de las empresas y otras...