Analisis Foda Universidad Antofagasta

ANALISIS F.O.D.A.
Para una mayor comprensión de este análisis, tomaremos con ejemplo una Universidad al azar, en este caso será la Universidad de Antofagasta.
FORTALEZAS.
Para cumplir sus objetivos estratégicos, las principales fortalezas de la Universidad son las siguientes:
· La Universidad cuenta con un importante porcentaje de académicos con formación de postgrado, lo cual configuracondiciones que favorecen el desarrollo de la investigación y una oferta académica docente y cultural diversificada y consistente con el desarrollo de la Región.
· La Universidad, en la región, tiene gran prestigio por su docencia y extensión. · Las empresas de la Región reconocen la calidad de las carreras con mayor tradición que imparte la Universidad y cierto liderazgo en algunas áreas de estudio.Esto se traduce en una demanda preferente por sus egresados.
· La Universidad mantiene un buen posicionamiento ante los estudiantes de enseñanza media y agota con facilidad los cupos que ofrece para el ingreso de alumnos.
· La Universidad de Antofagasta es el único plantel estatal de enseñanza superior en la Región, con carreras pertenecientes a seis áreas del conocimiento, de un total de nueve,reconocidas por la UNESCO.
· Su carácter regional está avalado por la preferencia de los alumnos en el ingreso, pues del número total de sus estudiantes el 75% pertenecen a la segunda región.
· La creación de la Dirección de Graduados da cuenta de una mayor capacidad de gestión en acciones tendientes a fortalecer los cuadros académicos y/o creación de programas de postgrado.

OPORTUNIDADES.Las principales oportunidades que el medio externo presenta para la Universidad son las siguientes:
· La Universidad está inserta en una de las regiones nacionales que recibe mayor inversión y que, al mismo tiempo, es la que más aporta al producto nacional en el país. Esto configura demandas de investigación y de servicios que la Universidad puede suministrar, y son tanto más evidentes cuantoque, además, la Región viene experimentando una sostenida tasa de crecimiento económico anual, específicamente en el sector minero metálico, no metálico y de recursos del mar.
· En particular, la considerable inversión del Estado en la Región representa para la Universidad una posibilidad atractiva de generar recursos alternativos a los tradicionales.
· El ambiente de desierto costero y montaña,la riqueza minera e ictiológica, los rasgos topográficos, las características de los cielos de la Región y la actividad humana dentro de este medio, abren oportunidades importantes para que la Universidad participe en el vigoroso desarrollo económico, científico, tecnológico y cultural que seguirá ocurriendo en el futuro inmediato.
· El reconocimiento del sector privado sobre el esfuerzo que laUniversidad ha hecho en los últimos años por responder a las necesidades de la Región, determina que la gran empresa exprese buena disposición para recibir docentes, memoristas y alumnos en pasantías, para aportarle tiempo de docencia y asesoría de los expertos de relevancia internacional que trae periódicamente la gran empresa minera, y para asociarse con la Universidad en torno a programas yproyectos específicos de interés regional.
· La apertura y expansión acelerada de las relaciones económicas con países vecinos como parte de la asociación chilena al Mercosur o del proyecto de Zona de Integración del Cono Sur (ZICOSUR) del corredor bioceánico representa oportunidades de proyección internacional y mayor interacción de la Universidad con zonas del centro oeste de la América del Sur, enla cual su posición geográfica es privilegiada.
· La decisión regional de formalización del cluster minero en la región.
· Inserción de Chile en la comunidad internacional ( suscripción de acuerdos con la Unión Europea y Estados Unidos, entre otros), que genera condiciones para el desarrollo de nuevas empresas y oportunidades para la ciencia y la tecnología.

· Aumento de la demanda de post...