Analisis foda-universidad galileo
Páginas: 2 (333 palabras)
Publicado: 13 de febrero de 2012
UNIVERSIDAD GALILEO
FISICC-IDEA AREA DE AUTOMATIZACION DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS
CAPITULO 1 AUTOMATIZACION DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS 3
1
FODA
2
COORDINACION DE AREAAUTOMATIZACION DE PROCESOS DE ADMINISTRATIVOS 3
El análisis FODA se realiza en dos etapas
AUTOMATIZACION DE PROCESOS DE ADMINISTRATIVOS 3 COORDINACION DE AREA
3
El análisis FODA se realiza en dosetapas
COORDINACION DE AREA
AUTOMATIZACION DE PROCESOS DE ADMINISTRATIVOS 3
4
FACTORES INTERNOS
COORDINACION DE AREA
AUTOMATIZACION DE PROCESOS DE ADMINISTRATIVOS 3
5 FACTORES EXTERNOS
COORDINACION DE AREA
AUTOMATIZACION DE PROCESOS DE ADMINISTRATIVOS 3
6
Matriz FODA
COORDINACION DE AREA
AUTOMATIZACION DE PROCESOS DE ADMINISTRATIVOS 3
7
¿QUÉ ESUNA ESTRATEGIA?
COORDINACION DE AREA
AUTOMATIZACION DE PROCESOS DE ADMINISTRATIVOS 3
8
ALGUNAS DE LAS DOCE GRANDES ESTRATEGIAS
COORDINACION DE AREA
AUTOMATIZACION DE PROCESOS DEADMINISTRATIVOS 3
9
ANÁLISIS FODA
• La matriz amenazas-oportunidadesdebilidades -fuerzas (FODA) es un instrumento de ajuste importante que ayuda a los gerentes a desarrollar cuatro tipos deestrategias
COORDINACION DE AREA
AUTOMATIZACION DE PROCESOS DE ADMINISTRATIVOS 3
10
La matriz FODA para la formulación de estrategias
COORDINACION DE AREA
AUTOMATIZACION DE PROCESOSDE ADMINISTRATIVOS 3
11
8 Pasos de matriz FODA
COORDINACION DE AREA
AUTOMATIZACION DE PROCESOS DE ADMINISTRATIVOS 3
12
INFORME FODAESTRATEGIAS A SEGUIR
Organización, militar,orientada a productos, orientada a servicios, gubernamental y deportiva, debe elaborar y aplicar buenas estrategias para poder ganar. Una buena ofensiva sin una buena defensiva, o viceversa, normalmentedesemboca en la derrota. El desarrollo de estrategias que aprovechan las fuerzas para capitalizar las oportunidades es de carácter ofensivo, mientras que las estrategias diseñadas para superar las...
FISICC-IDEA AREA DE AUTOMATIZACION DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS
CAPITULO 1 AUTOMATIZACION DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS 3
1
FODA
2
COORDINACION DE AREAAUTOMATIZACION DE PROCESOS DE ADMINISTRATIVOS 3
El análisis FODA se realiza en dos etapas
AUTOMATIZACION DE PROCESOS DE ADMINISTRATIVOS 3 COORDINACION DE AREA
3
El análisis FODA se realiza en dosetapas
COORDINACION DE AREA
AUTOMATIZACION DE PROCESOS DE ADMINISTRATIVOS 3
4
FACTORES INTERNOS
COORDINACION DE AREA
AUTOMATIZACION DE PROCESOS DE ADMINISTRATIVOS 3
5 FACTORES EXTERNOS
COORDINACION DE AREA
AUTOMATIZACION DE PROCESOS DE ADMINISTRATIVOS 3
6
Matriz FODA
COORDINACION DE AREA
AUTOMATIZACION DE PROCESOS DE ADMINISTRATIVOS 3
7
¿QUÉ ESUNA ESTRATEGIA?
COORDINACION DE AREA
AUTOMATIZACION DE PROCESOS DE ADMINISTRATIVOS 3
8
ALGUNAS DE LAS DOCE GRANDES ESTRATEGIAS
COORDINACION DE AREA
AUTOMATIZACION DE PROCESOS DEADMINISTRATIVOS 3
9
ANÁLISIS FODA
• La matriz amenazas-oportunidadesdebilidades -fuerzas (FODA) es un instrumento de ajuste importante que ayuda a los gerentes a desarrollar cuatro tipos deestrategias
COORDINACION DE AREA
AUTOMATIZACION DE PROCESOS DE ADMINISTRATIVOS 3
10
La matriz FODA para la formulación de estrategias
COORDINACION DE AREA
AUTOMATIZACION DE PROCESOSDE ADMINISTRATIVOS 3
11
8 Pasos de matriz FODA
COORDINACION DE AREA
AUTOMATIZACION DE PROCESOS DE ADMINISTRATIVOS 3
12
INFORME FODAESTRATEGIAS A SEGUIR
Organización, militar,orientada a productos, orientada a servicios, gubernamental y deportiva, debe elaborar y aplicar buenas estrategias para poder ganar. Una buena ofensiva sin una buena defensiva, o viceversa, normalmentedesemboca en la derrota. El desarrollo de estrategias que aprovechan las fuerzas para capitalizar las oportunidades es de carácter ofensivo, mientras que las estrategias diseñadas para superar las...
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