Analisis foda y PEST
Páginas: 2 (351 palabras)
Publicado: 27 de mayo de 2014
FODA
El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual del objeto de estudio (persona, empresa u organización, etc) permitiendo de esta manera obtener undiagnóstico preciso que permite, en función de ello, tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados.
Tanto las fortalezas como las debilidades son internas de la organización, por loque es posible actuar directamente sobre ellas. En cambio las oportunidades y las amenazas son externas, y solo se puede tener ingerencia sobre las ellas modificando los aspectos internos.
PESTEl análisis PEST es una herramienta de medición de negocios para comprender el crecimiento o declive de un mercado, y en consecuencia, la posición, potencial y dirección de un negocio PEST estácompuesto por las iniciales de factores Políticos, Económicos, Sociales y Tecnológicos, utilizados para evaluar el mercado en el que se encuentra un negocio o unidad.
El PEST funciona como un marcopara analizar una situación, y como el análisis FODA, es de utilidad para revisar la estrategia, posición, dirección de la empresa, propuesta de marketing o idea. Completar un análisis PEST es sencillo,y conveniente para la discusión en un taller, una reunión de tormenta de ideas
Los factores analizados en PEST son esencialmente externos; es recomendable efectuar dicho análisis antes delanálisis FODA, el cual está basado en factores internos (Fortalezas y debilidades) y externos (oportunidades y amenazas). El PEST mide el mercado, el DOFA mide una unidad de negocio, propuesta o idea.
esimportante tener claro cómo se define el mercado que se analiza, especialmente si se realizará el análisis PEST en un taller, en un ejercicio de equipo o como una actividad delegada. El asunto delanálisis debe ser una clara definición del mercado al que se dirige, y puede ser desde alguna de las siguientes perspectivas:
Una empresa viendo su mercado
Un producto viendo su mercado
Una marca...
El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual del objeto de estudio (persona, empresa u organización, etc) permitiendo de esta manera obtener undiagnóstico preciso que permite, en función de ello, tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados.
Tanto las fortalezas como las debilidades son internas de la organización, por loque es posible actuar directamente sobre ellas. En cambio las oportunidades y las amenazas son externas, y solo se puede tener ingerencia sobre las ellas modificando los aspectos internos.
PESTEl análisis PEST es una herramienta de medición de negocios para comprender el crecimiento o declive de un mercado, y en consecuencia, la posición, potencial y dirección de un negocio PEST estácompuesto por las iniciales de factores Políticos, Económicos, Sociales y Tecnológicos, utilizados para evaluar el mercado en el que se encuentra un negocio o unidad.
El PEST funciona como un marcopara analizar una situación, y como el análisis FODA, es de utilidad para revisar la estrategia, posición, dirección de la empresa, propuesta de marketing o idea. Completar un análisis PEST es sencillo,y conveniente para la discusión en un taller, una reunión de tormenta de ideas
Los factores analizados en PEST son esencialmente externos; es recomendable efectuar dicho análisis antes delanálisis FODA, el cual está basado en factores internos (Fortalezas y debilidades) y externos (oportunidades y amenazas). El PEST mide el mercado, el DOFA mide una unidad de negocio, propuesta o idea.
esimportante tener claro cómo se define el mercado que se analiza, especialmente si se realizará el análisis PEST en un taller, en un ejercicio de equipo o como una actividad delegada. El asunto delanálisis debe ser una clara definición del mercado al que se dirige, y puede ser desde alguna de las siguientes perspectivas:
Una empresa viendo su mercado
Un producto viendo su mercado
Una marca...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.