Analisis foda

Páginas: 7 (1562 palabras) Publicado: 18 de noviembre de 2011
DIAGNÒSTICO SITUACIONAL DEL COLEGIO REGIONAL DE LICENCIADOS EN ADMINISTRACIÓN “CORLAD”.
1.- MISIÒN:
Somos una organización que alberga a graduados en administración de la zona norte-Piura, encargada de brindar al licenciado en administración certificación de un mayor grado brindando a nuestros colegiados una constante capacitación que le permita enfrentar el mundo competitivo actual., ademásbrindamos cursos de especialización en campos de su competencia fortaleciendo sus capacidades para un mejor desempeño y mayores competencias.

2.-VISIÓN:

En el año 2014 el colegio de licenciados en administración contará con su local propio para lograr una mayor identificación y posicionamiento para poder enfrentar los retos del futuro, y cuyas actividades estarán comprometidas por lascapacidades cognoscitivas de sus profesionales y que se pondrán a disposición de la sociedad civil y empresarial de las instituciones, organizaciones, y empresas que requieran de sus servicios.

3.-OBJETIVOS ESTRATÈGICOS:
-Establecer convenios con las universidades y con diferentes entidades de trabajo a nivel regional para la captación de Lic. En administración.
-Lograr gracias a la obtenciónde un local que el licenciado en administración
Cuente con una oficina dentro del colegio para brindar los servicios de asesoría y consultoría a las instituciones, entidades u organizaciones que requieran
Sus servicios.
-Aumentar el número de inscritos al menos 10% cada año.
- Actualizar continuamente el sitio WEB de Corlad-Piura promoviendo cursos y eventos que el CORLAD organiza.

4.-PRINCIPIOS Y VALORES:
El colegio fomentará y velará porque se mantenga una elevada conducta ética y profesional entre sus colegiados, directivos y empleados.

La estructura organizativa y los integrantes del CORLAD, mantendrán siempre una perspectiva de actuación de unidad nacional de la orden manteniendo su centro de atención en los profesionales que la integran.

En las prácticascotidianas de actuación del CORLAD y de sus miembros colegiados se tendrá como principal objetivo la entrega de información contable verdadera y justa.

El respeto por las personas y profesionales son la base de la comunicación y participación institucional.

La práctica permanente de la capacitación e investigación en materias administrativas, financieras, de marketing yde RR.HH serán las principales herramientas de fortalecimiento profesional y contribución al desarrollo del país.

En la gestión de la institución, el CORLAD buscará la transparencia y participación, para asegurar la continuidad y el cumplimiento de nuestros objetivos institucionales.

El desarrollo de las actividades del colegio tendrá como orientación permanente la calidaden la ejecución de los servicios y actividades de innovación, como fuente de mejora constante.

El CORLAD no discriminará por edad, sexo, creencias religiosas, nacionalidad, ni alguna otra característica y/o condición.

El CORLAD será neutral en la identificación política, debiendo expresarse en cuanto a temas propios de la profesión tomando posiciones de vanguardia y liderazgo.

Elcolegio fomentará su responsabilidad social y cumplirá con su compromiso de servicios con los colegiados y la comunidad.

5.-VENTAJAS DE LA COLEGIACIÒN:
-Regulación del ejercicio profesional.

-Obtención de Acreditaciones y Certificados de Habilitación

-Participar en la Red de Contactos Laborales de los Licenciados en Administración.

-Participar en las elecciones del ColegioProfesional para conformar el Consejo Directivo y los diversos comités.

-Representar al Colegio en actividades y ceremonias cívicas, sociales, culturales, militares y académicas.

-Gozar de las prerrogativas o ventajas contenidas en el Estatuto, Código de Ética Profesional, Reglamento Interno, Reglamento Electoral.

-Descuentos especiales en Cursos y Seminarios que dicte el Corlad-Piura y...
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