analisis foda

Páginas: 2 (330 palabras) Publicado: 23 de octubre de 2013
ANTECEDENTES
El origen de la palabra estrategia se remonta al arte de la guerra, en especial al libro que lleva este
título escrito por Sun Tzu, donde se plantea: "No sólo es necesario evaluar lascondiciones del propio
comando sino también las del comando enemigo”.
Se considera que esta técnica fue originalmente propuesta por Albert Humphrey durante los años
sesenta y setenta en los EstadosUnidos durante una investigación del Instituto de Investigaciones de
Stanford que tenía como objetivo descubrir por qué fallaba la planificación corporativa.
Existen otras referencias, autores delibros que identifican a Learned, Christensen, Andrews y Guth
como sus creadores, en "Business policy, Text and cases" 1965, Homewood Il, Richard D. Irwin. Los cita
también José María Carrillo deAlbornoz y Serra en la página 49 del "Manual de autodiagnóstico
estratégico". La Matriz FODA o SWOT (por sus siglas en ingles) es una herramienta básica de
administración, generación de estrategias yanálisis de oportunidades de negocio. De ahí las siglas
demuestran el siguiente significado:
S – STRENGETHS
W - WEAKNESSES
O - OPPORTUNITIES
T – THREATS
La idea de esta estrategia es conocer lainteracción de tu negocio con el ambiente y/o mercado
(oportunidades y amenazas). Al analizar tu negocio, debes crear una matriz enlistando tus Fortalezas,
Oportunidades, Debilidades y Amenazas. Noes tan fácil, por lo que debes conocer a fondo tu negocio
y tener una visión clara. Una vez enlistados, buscaremos generar estrategias contrarrestando tus
amenazas con tus fortalezas o aprovechandotus oportunidades considerando tus debilidades. El FODA
(denominado SOFT al principio y reformado al SWOT de hoy en día) fue desarrollado por Marion
Dosher, Dr. Otis Benepe, Robert Stewart y BirgerLie, siendo Albert S Humphrey especialista en
administración organizacional su principal exponente; las investigaciones fueron desarrolladas por el
Instituto de Investigaciones de Standford...
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