Analisis foda

*Análisis FODA*
Si el objetivo es claro, el análisis FODA puede ser usado para ayudar en el logro de ese objetivo. En este caso, podemos entender cada grupo de factores de la siguiente manera:
*Fortalezas: Atributos de la organización que son útiles para lograr el objetivo.
* Debilidades: Atributos de la organización que son perjudiciales para la consecución del objetivo.
*Oportunidades: Condiciones externas que son útiles para lograr el objetivo.
* Amenazas: Condiciones externas que son perjudiciales para la consecución del objetivo.

Pasos para llevar a cabo un análisisFODA
Paso 1) Definir el objetivo que deseamos lograr
Es muy importante definir el objetivo de lo que nos interesa desarrollar, como por ejemplo, la valoración de que tan exitoso puede llegar a serun nuevo producto en el mercado. Si un objetivo claro ha sido identificado, el análisis FODA puede ser usado para ayudar en la búsqueda de ese objetivo incorporándose en un modelo de planeaciónestratégica.
Un análisis FODA no debe ser iniciado con la definición de un estado final deseado, ya que se corre el riesgo de manipular el ejercicio hacia lo que deseamos obtener, en lugar de que el mismoanálisis nos muestre que estado(s) final(es) podríamos tener.
Paso 2) Desarrollo del Análisis FODA
a) Recopilación de información de fortalezas y debilidades
1. I.    Haz una lista de todas lasfortalezas que existen actualmente (no en el futuro).
2. II.  Posteriormente genera otra lista con todas las debilidades que existan actualmente (no en el futuro).
Esta información puede sergenerada por ti o por un grupo de personas que puedan aportar conocimientos complementarios en este ejercicio.
b) Recopilación de información de oportunidades y amenazas
1. I.    Haz una lista todaslas oportunidades reales que existen actualmente y en el futuro.
2. II.  Posteriormente genera otra lista con todas las amenazas que existan actualmente y en el futuro.
Como en el caso de las...