Analisis foda
Fortalezas | Debilidades |
* Espíritu de equipo y compromiso de los trabajadores * Adquisición de 2 centrifugas de gran capacidad. * Construcción de una grúa puente en eltaller de maestranza. * Reconocimiento a los trabajadores de beneficios laborales como gratificaciones y cts. * Buen ambiente laboral en muchas aéreas de la fabrica y oficinas administrativas. *Buena distribución de las areas de trabajo. | * Falta de tecnología de punta en muchas aéreas de la fabrica. * Maquinaria antigua. * Incapacidad por parte de los jefes de resolver losproblemas. * Demora en la producción del azúcar. * Paros de la producción por problemas administrativos. * Falta de publicidad del producto |
Oportunidades | Amenazas |
* Mejoramiento en lamaquinaria actual * Adquirir maquinaria de punta * Capacitación especial para jefes * Más Incentivos a los trabajadores. * Aumentar el marketing. | * Otras azucareras con mayor capacidad deproducción. * Sequia, provocaría la perdida de una gran cantidad de materia prima. * Surgimiento de competencia con mejor capacidad de producción y administrativa. * Alto costo del producto. |Mapa Estratégico
Misión | Valores | Visión |
Somos una agro industrial dedicada al cultivo y transformación de la caña de azúcar y comercialización de sus productos y subproductos; buscamosla satisfacción total de los clientes nacionales e internacionales; respetamos la legislación nacional e internacionales; exigimos que cumplan los principios y valores corporativos; desarrollamosactividades para conservación del medio ambiente y el desarrollo de nuestra comunidad, procuramos obtener como resultado la mejor liquidez, rentabilidad y competitividad para garantizar un buen nivel decalidad de vida de los trabajadores. | ResponsabilidadJusticiaLealtadToleranciaModeración | Convertir a la Empresa Agroindustrial Tumán S.A.A. en una gran corporación Agroindustrial, con un amplio...
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