analisis foda
Páginas: 3 (656 palabras)
Publicado: 5 de julio de 2014
El análisis FODA como base del Planeamiento Estratégico
VISIÓN:
Convertir el negocio en una cadena de restaurantes que ofrece menús criollos en varios locales, distribuidos estratégicamenteen la provincia, con servicio orientado al público joven entre 24 a 35 años.
MISIÓN:
Ofrecer almuerzos criollos con la calidad, el ambiente y el servicio que responde especialmente a lasnecesidades de gente joven que trabaja.
Análisis FODA:
Aspectos Internos
Fortalezas
Debilidades
Vamos a estar concentrados a un sector de la población que en estos momentos no tiene opciones. Losclientes menores de 35 años consumen en un ambiente igual para el de mayores. Para llegar a ellos vamos a ofrecer la combinación precio-calidad adecuada, ambiente adecuado y servicio adecuado.
¡úsalas!Como empresa nueva, debemos competir con empresas establecidas.
Debemos ser capaces de esperar que nuestro modelo de negocio se propague con el famoso boca-oído (recomendación).
¡redúcelas!Aspectos Externos
Oportunidades
Amenazas
Existe un mercado de jóvenes que no tiene un punto de encuentro de forma económica.
¡aprovéchalas!
La competencia en restaurantes es bastantefuerte. Muy probable que tengamos, en muy corto plazo, a restaurantes que imiten nuestro estilo. Debemos siempre observar a la competencia real o potencial.
¡evítalas!
ESTRATEGIAS:
Luego delsondeo de mercado realizado y el análisis FODA, la estrategia principal será la segmentación, con el propósito de atraer a los consumidores jóvenes de menús. Sin embargo, dada la coyuntura actual, sedebe respetar el nivel de precios de la competencia.
Llegamos a este punto con el objetivo de medir el impacto del entorno en el futuro del restaurante, para lo cual detectamos qué variables nosafectarán en el corto, mediano y largo plazo.
Dentro del Plan Estratégico se
- Especifica el fin de la idea de negocio.
- Reconocen futuras dificultades y oportunidades mediante el análisis FODA...
VISIÓN:
Convertir el negocio en una cadena de restaurantes que ofrece menús criollos en varios locales, distribuidos estratégicamenteen la provincia, con servicio orientado al público joven entre 24 a 35 años.
MISIÓN:
Ofrecer almuerzos criollos con la calidad, el ambiente y el servicio que responde especialmente a lasnecesidades de gente joven que trabaja.
Análisis FODA:
Aspectos Internos
Fortalezas
Debilidades
Vamos a estar concentrados a un sector de la población que en estos momentos no tiene opciones. Losclientes menores de 35 años consumen en un ambiente igual para el de mayores. Para llegar a ellos vamos a ofrecer la combinación precio-calidad adecuada, ambiente adecuado y servicio adecuado.
¡úsalas!Como empresa nueva, debemos competir con empresas establecidas.
Debemos ser capaces de esperar que nuestro modelo de negocio se propague con el famoso boca-oído (recomendación).
¡redúcelas!Aspectos Externos
Oportunidades
Amenazas
Existe un mercado de jóvenes que no tiene un punto de encuentro de forma económica.
¡aprovéchalas!
La competencia en restaurantes es bastantefuerte. Muy probable que tengamos, en muy corto plazo, a restaurantes que imiten nuestro estilo. Debemos siempre observar a la competencia real o potencial.
¡evítalas!
ESTRATEGIAS:
Luego delsondeo de mercado realizado y el análisis FODA, la estrategia principal será la segmentación, con el propósito de atraer a los consumidores jóvenes de menús. Sin embargo, dada la coyuntura actual, sedebe respetar el nivel de precios de la competencia.
Llegamos a este punto con el objetivo de medir el impacto del entorno en el futuro del restaurante, para lo cual detectamos qué variables nosafectarán en el corto, mediano y largo plazo.
Dentro del Plan Estratégico se
- Especifica el fin de la idea de negocio.
- Reconocen futuras dificultades y oportunidades mediante el análisis FODA...
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