Analisis Foda

ana | FORTALEZAS 1. Elaboración manual y personalizada, diferenciación. 2. Variedad de modelos y categorías. 3. Uso de papel ecológico, responsabilidad social. 4. Bajos costos deproducción. 5. Sistema de información para pedidos. 6. Capacidad de negociación con los proveedores. 7. Clima laboral adecuado. 8. Capacidad de gestionar al personal. 9. Poder de negociación con losbancos. 10. Ubicación estratégica de puntos de distribución. | DEBILIDADES 1. Empresa nueva en el mercado. 2. Poca inversión en publicidad. 3. Red de distribución limitada. 4. Fuerza deventas muy reducida. 5. Cuellos de botella en algunos procesos. |
OPORTUNIDADES 1. Ausencia de competencia directa. 2. Apoyo del sistema financiero a las microempresas. 3. Apreciación detrabajos manuales. 4. Consumo de productos de industria peruana. 5. Incremento de celebraciones y días festivos. 6. Mercado en crecimiento, 7. Desposicionamiento de la marca china. 8. Preferenciade las tarjetas sobre otros regalos. 9. 9. Acceso a la tecnología. | ESTRATEGIAS F – OF3.O3 Realizar un estudio de nuestros clientes, mediante un focus group lograr establecer un precioatractivo.F5.O6 Aprovechar nuestra rapidez en la atención de pedidos para buscar nuevos mercados.F1.O4 Aplicar la percepción del producto peruano para aumentar nuestra participación en el mercado.F10.O2 Obtenerun financiamiento con tasas de interés por debajo del promedio.F7.O6 Establecer alianzas con nuestros proveedores. | ESTRATEGIAS D – OD2.O4 Utilizar la Marca Perú para incrementar nuestrapublicidad.D1.O3 Aprovechar el entorno de protección al medio ambiente.D5.O1 Capacitar al personal sin experiencia en este tipo de producto. |
AMENAZAS 1. Uso de tarjetas virtuales. 2. Precios de losproductos sustitutos. 3. Ingreso de nuevos competidores. 4. Proceso continuo de producción. 5. Ideología del costo de las manualidades. 6. Diversidad de productos para ocasiones especiales. 7....