Entrevista Empresarial
Páginas: 11 (2738 palabras)
Publicado: 17 de mayo de 2012
Psicología Institucional
Entrevista empresarial
Vortex7 S.A.
2010
1. Historia e Introducción.
Vortex7 S.A. fue fundada en el año 2005 y se ha especializado desde sus inicios en “Soluciones de Laboratorio”, con el objetivo de convertirse en el socio tecnológico de cada uno de sus clientes. Las alianzas con las compañías de alta tecnología y la capacidad de integrarsoluciones y manejar variedades de productos son las fortalezas en este desafío.
En principio la empresa se funda con cuatro personas, si bien fue un emprendimiento familiar, es una sociedad anónima que pertenece a un holding y donde las decisiones toman en cuenta las opiniones e intereses de los accionistas. La empresa alcanzó un crecimiento importante en pocos años, llegando aconformarse hasta un máximo de cien empleados, si bien actualmente se compone de setenta. La empresa presenta jerarquías que no parten de un gerente general sino de un comité de dirección compuesto de cuatro gerentes quienes cumplen una función según su área; un gerente de ventas, uno de operaciones relacionado con la producción, un gerente de recursos humanos y un gerente administrativo financiero. De ahípara abajo surgen los distintos departamentos con supervisores y empleados.
En el año 2008 abrió una filial en la ciudad de Rosario y en mayo de 2009 logró la apertura de otra en la Ciudad de Buenos Aires en el barrio de Chacarita. La estratégica ubicación de su Casa Matriz en el corazón del barrio de Núñez en Buenos Aires, (lo cual posiciona a 10´ de Acceso Norte, 5´de Av. Gral. Paz, 5´ delAeroparque Jorge Newbery, 20´ Acceso Oeste, etc.) sumado a una sólida infraestructura tecnológica instalada y a un calificado equipo de trabajo, Vortex7 ofrece los siguientes servicios:
LABORATORIO:
- Limpieza integral de las partes por Ultrasonido
- Banco independiente "Lead Free" (libre de plomo)
- Equipo Soldadura BGA
- Sala limpia / Clean Room > 100.000 ppm- ISO 9001-2008
- Precios altamente competitivos en virtud de constituirse en un prestador de servicios multimarca con acuerdos regionales.
- Desarrollo de servicios de reparación y logística a requerimiento del cliente.
DEMO.
El servicio Demo, consiste en el envío de equipos para préstamos, demostraciones o eventos.
LOGÍSTICA.
· Inventarios.
·Gestión de repuestos.
· Control y seguimiento de equipos, partes y componentes nuevos y en uso.
· Control de envío / retiro de equipos del stock.
· Seguimiento de Rutas.
· Gestión de despachos.
· Administración de la facturación de equipos.
· Emisión de reportes estadísticos y de calidad de servicios
2. Objetivo de la empresa.
El objetivo de la empresa es establecerse como empresalíder a nivel nacional y latinoamericano en la reutilización de elementos de informática. Alcanzar un nivel de excelencia ya que, el servicio que brinda y con la calidad que lo hace, no es común en el país. Es una empresa que está muy comprometida con su desarrollo pero entendido también como parte del desarrollo de nuestro país. Para esto se rige bajo estrictas normas de calidad como lo es la ISO9001-2008 para así satisfacer a sus clientes y cumplir sus requisitos, promoviendo a su vez la mejora continua de todos sus procesos.
Si bien es una empresa que tiene fines lucrativos y se crea bajo este objetivo no deja de lado ciertas funciones con vistas a cubrir necesidades en su capital humano al proveerles beneficios, buena relación, incentivos y buen trato a los empleados, comoparte de sus objetivos secundarios.
La empresa también nos dio a conocer su misión, visión, valores y política de calidad como parte de sus pautas de funcionamiento y enfoque.
Misión.
“Somos una empresa de servicios, especializada en tecnología de la información y telecomunicaciones. Asumimos un fuerte compromiso con nuestros clientes, nuestros proveedores y nuestros...
Entrevista empresarial
Vortex7 S.A.
2010
1. Historia e Introducción.
Vortex7 S.A. fue fundada en el año 2005 y se ha especializado desde sus inicios en “Soluciones de Laboratorio”, con el objetivo de convertirse en el socio tecnológico de cada uno de sus clientes. Las alianzas con las compañías de alta tecnología y la capacidad de integrarsoluciones y manejar variedades de productos son las fortalezas en este desafío.
En principio la empresa se funda con cuatro personas, si bien fue un emprendimiento familiar, es una sociedad anónima que pertenece a un holding y donde las decisiones toman en cuenta las opiniones e intereses de los accionistas. La empresa alcanzó un crecimiento importante en pocos años, llegando aconformarse hasta un máximo de cien empleados, si bien actualmente se compone de setenta. La empresa presenta jerarquías que no parten de un gerente general sino de un comité de dirección compuesto de cuatro gerentes quienes cumplen una función según su área; un gerente de ventas, uno de operaciones relacionado con la producción, un gerente de recursos humanos y un gerente administrativo financiero. De ahípara abajo surgen los distintos departamentos con supervisores y empleados.
En el año 2008 abrió una filial en la ciudad de Rosario y en mayo de 2009 logró la apertura de otra en la Ciudad de Buenos Aires en el barrio de Chacarita. La estratégica ubicación de su Casa Matriz en el corazón del barrio de Núñez en Buenos Aires, (lo cual posiciona a 10´ de Acceso Norte, 5´de Av. Gral. Paz, 5´ delAeroparque Jorge Newbery, 20´ Acceso Oeste, etc.) sumado a una sólida infraestructura tecnológica instalada y a un calificado equipo de trabajo, Vortex7 ofrece los siguientes servicios:
LABORATORIO:
- Limpieza integral de las partes por Ultrasonido
- Banco independiente "Lead Free" (libre de plomo)
- Equipo Soldadura BGA
- Sala limpia / Clean Room > 100.000 ppm- ISO 9001-2008
- Precios altamente competitivos en virtud de constituirse en un prestador de servicios multimarca con acuerdos regionales.
- Desarrollo de servicios de reparación y logística a requerimiento del cliente.
DEMO.
El servicio Demo, consiste en el envío de equipos para préstamos, demostraciones o eventos.
LOGÍSTICA.
· Inventarios.
·Gestión de repuestos.
· Control y seguimiento de equipos, partes y componentes nuevos y en uso.
· Control de envío / retiro de equipos del stock.
· Seguimiento de Rutas.
· Gestión de despachos.
· Administración de la facturación de equipos.
· Emisión de reportes estadísticos y de calidad de servicios
2. Objetivo de la empresa.
El objetivo de la empresa es establecerse como empresalíder a nivel nacional y latinoamericano en la reutilización de elementos de informática. Alcanzar un nivel de excelencia ya que, el servicio que brinda y con la calidad que lo hace, no es común en el país. Es una empresa que está muy comprometida con su desarrollo pero entendido también como parte del desarrollo de nuestro país. Para esto se rige bajo estrictas normas de calidad como lo es la ISO9001-2008 para así satisfacer a sus clientes y cumplir sus requisitos, promoviendo a su vez la mejora continua de todos sus procesos.
Si bien es una empresa que tiene fines lucrativos y se crea bajo este objetivo no deja de lado ciertas funciones con vistas a cubrir necesidades en su capital humano al proveerles beneficios, buena relación, incentivos y buen trato a los empleados, comoparte de sus objetivos secundarios.
La empresa también nos dio a conocer su misión, visión, valores y política de calidad como parte de sus pautas de funcionamiento y enfoque.
Misión.
“Somos una empresa de servicios, especializada en tecnología de la información y telecomunicaciones. Asumimos un fuerte compromiso con nuestros clientes, nuestros proveedores y nuestros...
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