Analisis foda
Páginas: 2 (466 palabras)
Publicado: 17 de octubre de 2010
Análisis F.O.D.A para Visteon
El análisis F.O.D.A. es una metodología de estudio de la situación competitiva de una empresa en su mercado y de las características internas de la misma, a efectosde determinar sus Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas.
Análisis Interno
El análisis interno permite fijar las fortalezas y debilidades de la organización, realizando un estudio quepermite conocer la cantidad y calidad de los recursos y procesos con que cuenta el ente.
FORTALEZAS
➢ Respaldo y solvencia mundial
➢ Interacción entre distintas plantas de Visteonmundial
➢ Know-how de sus productos
➢ Localización estratégica con sus principales clientes
➢ Equipo de ingeniería de clima
DEBILIDADES
➢ Convocatoria de acreedores en EE.UU.➢ El presente del negocio de interiores
➢ Únicamente producir para la industria automotriz
➢ Pérdida de fuerza de negociación con clientes locales (negociación a nivel mundial)➢ Flujo de caja
➢ Burocracia de las grandes empresas
➢ Sobreprecio por traslado de material vía aérea.
➢ Pérdida de competitividad de Argentina vs. Productos importadosAnálisis Externo
El análisis externo permite fijar las oportunidades y amenazas que el contexto puede presentarle a una organización.
OPORTUNIDADES
➢ Localización / nacionalización decomponentes importados
➢ Relanzar el negocio de AFM
➢ Reingeniería en la producción de interiores
➢ Incrementos de volúmenes 2010 – 2011
➢ Nuevos negocios con Fiat, Honda, GM,Toyota, Daimles AG, Ford interiores
AMENAZAS
➢ Fusión con la competencia
➢ Futuro del negocio del clima
➢ Presente del negocio de interiores
Análisis F.O.D.A.|FORTALEZAS |OPORTUNIDADES |DEBILIDADES |AMENAZAS |
|Respaldo y solvencia mundial|10 |Localización /...
El análisis F.O.D.A. es una metodología de estudio de la situación competitiva de una empresa en su mercado y de las características internas de la misma, a efectosde determinar sus Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas.
Análisis Interno
El análisis interno permite fijar las fortalezas y debilidades de la organización, realizando un estudio quepermite conocer la cantidad y calidad de los recursos y procesos con que cuenta el ente.
FORTALEZAS
➢ Respaldo y solvencia mundial
➢ Interacción entre distintas plantas de Visteonmundial
➢ Know-how de sus productos
➢ Localización estratégica con sus principales clientes
➢ Equipo de ingeniería de clima
DEBILIDADES
➢ Convocatoria de acreedores en EE.UU.➢ El presente del negocio de interiores
➢ Únicamente producir para la industria automotriz
➢ Pérdida de fuerza de negociación con clientes locales (negociación a nivel mundial)➢ Flujo de caja
➢ Burocracia de las grandes empresas
➢ Sobreprecio por traslado de material vía aérea.
➢ Pérdida de competitividad de Argentina vs. Productos importadosAnálisis Externo
El análisis externo permite fijar las oportunidades y amenazas que el contexto puede presentarle a una organización.
OPORTUNIDADES
➢ Localización / nacionalización decomponentes importados
➢ Relanzar el negocio de AFM
➢ Reingeniería en la producción de interiores
➢ Incrementos de volúmenes 2010 – 2011
➢ Nuevos negocios con Fiat, Honda, GM,Toyota, Daimles AG, Ford interiores
AMENAZAS
➢ Fusión con la competencia
➢ Futuro del negocio del clima
➢ Presente del negocio de interiores
Análisis F.O.D.A.|FORTALEZAS |OPORTUNIDADES |DEBILIDADES |AMENAZAS |
|Respaldo y solvencia mundial|10 |Localización /...
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