Analisis impedimentos de cultura para negociacion
Las barreras culturales que debe afrontar una empresa al internacionalizarse son:
La estabilidad o inestabilidad política
Gestión de Recursos Humanos
Gestión demarketing y publicidad
El factor tiempo
La comunicación
La ética
Costumbres, tradiciones de cada país
El cambio de moneda
Tecnología
Una empresa que tienen como objetivointernacionalizar su producto o servicio debe tener claro que no solo se trata de vender o ganar, es un cambio que se enfoca en diversos aspectos culturales y sociales de un país cualquiera que sea.
A micriterio es esencial antes de ir a otro país por cualquier motivo que sea se debe analizar los aspectos culturales, sociales y económicos ya que vamos a tratar con personas con costumbres extrañas a lasnuestras y más aún en el caso de realizar negociaciones, es de suma importancia conocer interactuar con las personas que vamos a tratar para saber plantear un negocio y sobre todo estar abiertos para unintercambio de ideas y opiniones.
A demás se debe tomar en cuenta que para internacionalizar a una compañía primero se debe articular la dinámica organizacional interna de la compañía, laestrategia y la filosofía de la institución en función de ese mercado exterior; salir a los mercados internacionales no es una decisión tomada al azar ni una decisión circunstancial ni el resultado de untiempo de crisis, sino una decisión planeada estratégicamente que ayude al desarrollo de la empresa.
Ciertamente una empresa debe contar con un gerente o líder que se encargue de este tipo denegociaciones por lo tanto debe ser una persona de mente abierta y con expectativas de cambios y variaciones para poderse adaptar o acoplar al bien o servicio que desean posicionar en el mercado, de la misma...
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