Analisis Industrial

Análisis Industrial:


Modelo de las 5 Fuerzas de Porter

Amenazas nuevos competidores: Santiago, al ser la capital del país, se encuentra constantemente en el ojo de nuevos inversionistas connuevas ideas de negocio,
Sobre todo en el ámbito de hospedajes, tanto a menor como a gran escala, por lo que, en cada temporada alta, los principales lugares de hospedaje de la ciudad, se   encuentranen un proceso de innovación (que incluye diferenciación), o bien, comienzan a desarrollarse nuevos posibles y potenciales competidores que penetran la industria con estrategias cada vez más novedosasy arriesgadas.   

Amenazas de productos y servicios sustitutos: Cuando nos referimos al rubro de los hospedajes, se abarca una gran cantidad de servicios y productos que ofrece el mercado, la granmayoría distintos en detalles, pero igual en el servicio que entregan, es por esto, que existe una gran variedad de productos y servicios sustitutos, dependiendo del punto de vista por el que se vea,por ejemplo, para un hotel de cinco estrellas, un producto sustituto podría ser un hotel 4 o 3 estrellas, y para estos, un simple hospedaje o pensión, cabe destacar, que todos se caracterizan porentregar el mismo producto/servicio en sí, pero cada uno lo entrega con distintas calidades o productos agregados y/o ampliados.

Rivalidad
La competencia dura, solo existe entre los competidoresdirectos que tienen en común el segmento al cual se dedican, es decir, los hoteles 5 estrellas solo compiten entre ellos, no pretenden quitarle publico a hoteles de menor calidad o a simples hostales, sinembargo, los pequeños si le pueden pelear y quitar participación de mercado a menor escala a los llamados “grandes”, ya que, estos” pequeños” ofrecen siempre al mismo precio y no tienen mucho queperder frente a este segmento alto, que a veces no busca hospedarse en “grandes hoteles”, por lo cual, se convierte en una gran oportunidad para ellos, también, todos estos tipos de hospedaje, se...