analisis industrial

Páginas: 7 (1501 palabras) Publicado: 8 de abril de 2013
ANALISIS INDUSTRIAL
1-Analisis de la competencia
Básicamente comprende empresas ubicadas en Alemania, Japon, Gran Bretaña y USA. Las cuales cada ves van incrementando sus ventas al exterior gracias a las tecnologías de la información. Son las que vemos en pantalla siendo las mas fuertes TOY R US WALMAR Y HOME DEPOT. Tiendas de descuento que tienen como ventaja competitiva aun la de bajosprecios.
Cabe destacar que han entrado una competencia fuerte, principalmente asiáticas, con sus bajos precios pero con muchos inconvenientes como lo son:
La compra venta fraudulenta
Productos que no llegan
Pagos mal realizados
Artículos defectuosos
Garantía cero
Imitaciones.
1-Análisis Proveedores
Fuerza moderada por la gran oferta de materias primas e insumos lo que implica un gran numero deempresas proveedoras. Sin embargo el poder que ejerce esta organización sobre sus proveedores es fuerte ya que exige un cierto número de expectativas de metas y el cumplimiento de un reglamento para los proveedores que quieran trabajar con ellos. Este incluye cumplimiento social, incluido el trabajo esclavo y trata de personas, además a estas fábricas se les auditan constantemente
2-AnalisisClientes
Actualmente esta empresa no tiene un mercado objetivo especifico, es decir no tiene una segmentación de publico pero si una segmentación de productos, líneas dirigidas a hombres, mujeres y niños. Focalizando su negocio a seis tipos de mercancía además de brindarles un servicio al cliente impecable y una incondicional garantía. Sin embargo la fuerza de negociación esta por parte de losclientes debido a la inmensa disponibilidad de información acerca de la variedad de productos y precios, por lo tanto el gran número de competidores en el mercado.
3- Analisis Productos Sustitutos.
Existe un sinnúmero de cadenas especializadas en la venta online de productos variados, por lo tanto es difícil establecer productos sustitutos.
4-Analisis Competidores Potenciales
Empresas queincursionen en la venta online de alguno o todos de los productos que en estos momentos esta ofreciendo Lands´End.
PROBLEMÁTICA
La caída del pelo es uno de los efectos secundarios en los pacientes con cáncer. Símbolo de la feminidad de la mujer…la perdida de este se traduce en la disminución del autoestima y el aislamiento social. La mayoría de las mujeres ven el uso de las pelucas como una especie decuración que promueve un look más natural que ayuda sicológicamente en sus tratamientos. Es aquí donde nace nuestra problemática y nuestra solución para este problema tan común. Una oportunidad de negocio y también un programa de solidaridad para los pacientes con cáncer. De esta forma ayudan a su autoestima manteniendo su autoimagen.

PRODUCTO
Beneficios:
El autoestima se ve reforzada ydesarrollada
La persona obtiene mejores resultados en exámenes médicos
Obtienen una mejor calidad de vida
Desarrolla su belleza interior y les permite expresar su individualidad
Minimiza el cambio en la imagen del paciente lo que conlleva aun menor efecto sicológico.
Mercado:
En USA 1 de cada 10 personas sufren de cáncer
En el reino unido 1 de cada 14
Y en china 1 de cada 10.000
En 30 años estaenfermedad a aumentado un 150% lo que corresponde a un 3,1% anual
En conclusión en el mundo en la actualidad existen 1.2 millones de personas victimas del cáncer.
POSICIONAMIENTO
Lands end está inmerso en un mercado altamente rentable con los adecuados niveles de inversión, en el cual solo se destaca por incondicional calidad y buen servicio al cliente además del uso de las tics.
En estosmomentos lands end gracias a la integración vertical con sear se encuentra en la etapa de madurez del ciclo de vida de los productos. Con el correr del tiempo las innovaciones y el acceso a las tecnologías, la competencia aumentara y el mercado llegara a la saturación y sin una adecuado estrategia lands end ira en declive.
Gracias a estos indicadores es necesario incurrir en productos que...
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