Analisis ley 20.252

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UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL NORTE

VICERRECTORÍA ACADÉMICA

CENTRO DE EDUCACIÓN A DISTANCIA

“IMPACTO EN LA ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS DE LOS JUZGADOS DE LETRAS CON MOTIVO DE LA ENTRADA EN VIGENCIA DE LA LEY 20.252”

Trabajo de Finalización presentado para optar al Postítulo en Administración de Recursos Humanos

CARLOS RAUL MUÑOZ ITURRIAGA

ANTOFAGASTA, Mayo de2009

Agradecimientos:

A ti Carlos Andrés... Por darme cada día la fuerza necesaria para seguir adelante en este lejano lugar.

A ti Romina Andrea... Por darme la oportunidad de vivir juntos la experiencia más linda de nuestras vidas.

Y a todos ustedes... Por haber confiado en mí...

INTRODUCCION:

Durante los últimos años, el Estado de Chile ha entrado de lleno en un procesode modernización de sus instituciones. Es así como, se han implementado diversas reformas políticas, económicas y sociales, que se han ido consolidando con el correr del tiempo, amparado ello en el crecimiento económico sostenido que se dio durante varios años, y asimismo en el gran desarrollo que han tenido la informática y las telecomunicaciones.

Como parte de este esfuerzo modernizador yprincipalmente en respuesta a las demandas de la comunidad, se dio comienzo a una serie de profundas reformas en el ámbito de la justicia, las que se materializan a contar del año 2000, con la justicia criminal, para luego a partir del año 2005, dar inicio a una interesante modificación a la justicia de familia. En la actualidad, es nuestra justicia laboral, la que gradualmente está siendo objeto deuna reforma a su sistema de enjuiciamiento, y se espera que a partir del bicentenario, sea la justicia civil, la que también se haga finalmente parte de este impulso innovador.

En este contexto modernizador, se publicaron en el Diario Oficial, a partir del año 2005 las leyes 20.022 y 20.023, que constituyen la génesis de la reforma a la justicia laboral, actualmente en curso. Dichas normas sinembargo, fueron objeto de una serie de críticas, por parte tanto de la Corporación Administrativa del Poder Judicial, como asimismo, de la Corte Suprema, atendido principalmente el hecho, que tanto el número de Tribunales que se crearon, como asimismo, la planta de Jueces y funcionarios que los compondrían, resultarían insuficientes frente a la demanda esperada.

Es por ello, que ambas Leyessufren una serie de modificaciones, las que son introducidas a través de la Ley 20.252, publicada en el Diario Oficial del día 15 de febrero de 2008, donde se busca por sobre todo reforzar la judicatura laboral, en aquellos aspectos que se consideraban deficitarios dentro del proyecto original, determinándose, la creación de nuevos Juzgados del Trabajo en varias localidades, como asimismo, elaumento sustantivo del número de Jueces que los compondrían.

Es así como, dentro de las distintas modificaciones que se introducen a la justicia laboral, a través de la Ley 20.252, la más interesante desde el punto de vista de la Administración de los Recursos Humanos, viene dada por la creación en determinadas localidades, de un Tribunal totalmente diferente, caracterizado ya no por la estructuraorgánica tradicional del Tribunal reformado, en donde lo propio era la introducción de todo un nuevo personal, que por lo general, resultaba totalmente ajeno a aquel de los Tribunales que reemplazaron, como es el caso por ejemplo, de los Tribunales de Garantía y de Juicio Oral en lo Penal, en donde el personal traspasado de los antiguos Juzgados del Crimen, constituye solo una excepción dentro deesta regla, lo mismo que en el caso de los Juzgados de Familia y sus predecesores los Juzgados de Menores

Estos Tribunales, a partir del día 30 de abril de 2009, sin perjuicio de mantener su denominación propia de un Juzgado no reformado; a diferencia de sus pares, tendrán en su estructura lo propio de un Juzgado reformado, como son la inclusión dentro de su planta, de profesionales de...
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