ANALISIS LOGISTICO
1. Disminuir los niveles de pedidos de existencias (de 60 a 45 días) para ciertos artículos, lo quepermitiría una reducción del inventario.
ANALISIS
Dependiendo de la magnitud de nuestra producción se podrían reducir nuestros inventarios teniendo así un aumento en nuestro activo y unadisminución en nuestras cuentas por pagar teniendo así la oportunidad de invertir en otros ítems que pueden ser de mas importancia que otros.
2. Analizar las especificaciones de varios componentes.ANALISIS
Al analizar las especificaciones de varios componentes estamos optando por un nivel de calidad mas alto o si bien es cierto verificando si algún otro producto que tenga las mismasespecificaciones y que cueste menos pueda suplantar al otro obteniendo así una disminución en nuestro costo de producción.
3. Estandarizar varios componentes para reducir la variedad de artículos.ANALISIS
Este ítem esta muy ligado al anterior ya que tendríamos que hacer análisis profundos de los artículos al ser utilizados al realizar nuestro producto terminado ya así podríamos obtenerdisminuciones en nuestros productos a utilizar y de esta manera reducir los costos que es el objetivo principal de esta propuesta.
4. Analizar los ítems para ver si se pueden comprar más productos con unaorden de compra global, con el objetivo de reducir el personal de compras.
ANALISIS
Con respecto a este ítem propondría no analizar los productos si no mas bien preparar al personal encargado arealizar este tipo de pedidos ser mas eficientes y eficaces en su trabajo teniendo así menos personas en el departamento que puedan hacer lo mismo .
5. Buscar nuevas fuentes de suministros con uncosto más bajo.
ANALISIS
Una de las partes mas importantes en el departamento de compras ya que son los encargados de la adquisición de los productos teniendo en cuenta los costos mas bajos y...
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