Análisis de Puesto Jefe Logística
I. Aspectos Intrínsecos
1. Título de Puesto: Jefe de Departamento de Logística
a) Nivel de Puesto: Jefe de Área
b) Subordinación: Gerente Comercial
c) Supervisión:Asistentes de Logística, Secretaria de Logística y Fuerza operativa del Área de Logística. (Aprox. 22 personas)
d) Comunicaciones Colaterales: Jefe de Departamento de Ventas, Jefe de Departamento deMarketing y Publicidad, Jefe de Recursos Humanos.
2. Posición del Puesto en el Organigrama: Nivel Táctico
3. Contenido del Puesto.-
a) Funciones.-
Diarias: Supervisar y evaluar las operacioneslogísticas.
Organizar Logística Interna y Externa. Asegurar el desarrollo operacional. Administrar recursos internos.
Optimizar, organizar y planificar la preparación y distribución de pedidos.
Semanales:Gestionar correctamente los procesos y operaciones logísticas.
Ejecutar planeamiento asignado para el año.
Mensuales: Administrar Capital Humano del área y asesorarlo.
Optimizar la política deaprovisionamiento y distribución de la empresa.
Anuales: Analizar y proponer posibles mejoras en el Plan.
Optimizar procesos de trabajo.
Esporádicas: Fomentar el trabajo en equipo y la buenacomunicación
b) Tareas.-
Diarias: Revisar Sistema Logístico y verificar el correcto funcionamiento e ingreso de datos. Evaluar procesos.
Dirigir a sus colaboradores.
Semanales: Realizar informe de eventos yocurrencias, Reporte de Inventarios.
Compartir información con los jefes de la Dirección comercial.
Mensuales: Realizar Evaluación de desempeño junto al área de RR. HH.
Anuales: Realizar nuevapropuesta para el Plan Logístico de los próximos semestres (02).
Esporádicas: Apoyar y Capacitar a sus subordinados.
II. Aspectos Extrínsecos
1. Factores de Especialización.-
a) Requisitos Mentales.-
i.Instrucción Esencial Necesaria: Titulado en Ingeniería Industrial, Empresarial o carreras afines. De preferencia con Master en Logística y Cadena de Suministros.
Dominio de Sistemas BPM (Oracle...
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