Analisis mana

Esta relación va a depender del papel que juega el jefe, desde dónde, cómo y cuándo se relaciona con sus trabajadores. “La razón de su incorporación radica en la hipótesis que Grado de Supervisióncumpliría una función moderadora de la relación entre liderazgo y la motivación, la satisfacción y el clima organizacional, vale decir, esta variable afectaría la intensidad de la covariación entreambas variables.” (p. 2)
Es el Grado de Supervisión lo que establecen los autores como base fundamental para crear un buen liderazgo, motivación y un clima agradable. Por otro lado plantean que el Gradode Supervisión esta construido por dos polos: estrecho y lejano. Es en el estudio del liderazgo que se debate cuan efectivo son los planteamientos.
Se realizó un estudio con sectores públicos yprivados en regiones primarias y decimoquintas. Este estudio presento la relación entre satisfacción laboral, clima organizacional y motivación organizacional. Se puede denominar como un estudio altamenteconfiable basado en la cantidad de datos provistos y por lo tanto podemos tomar este estudio como punto de referencia en la dinámica laboral.
Para esta investigación se toman en cuenta tres modelos.En primer lugar se utiliza la tendencia de Liderazgo Transaccional Vs. Transformacional para establecer cuan efectivo es el procedimiento. Por otro lado El Modelo de Fiedler’s y Teoría del camino a lameta (Path Goal Leadership) Robert House son utilizadas en esta investigación.
Estoy totalmente de acuerdo con la conclusión. Porque pienso que mientras más efectiva sea la relación entre el líder ylos colaboradores más efectivo será el nivel de trabajo. Me agrado mucho la forma del estudio y con que sectores fue que se trabajo, ya que no sólo se baso en un sector determinado y ampliamentereconocido. El planteamiento de este artículo me hace pensar en una futura empresa con una buena dinámica para crear un buen clima de trabajo.

Bibliografía:
Cuadra- Peralta, A. Veloso-Beiso, C....