Analisis marginal
Páginas: 3 (564 palabras)
Publicado: 28 de marzo de 2011
Visión
Meter Cost. Será una empresa que genere, distribuya y comercialice un producto que mantenga al público interesado hacia una orientación del consumo energético de su vivienda en valoresmonetarios, modelando así el sector energético. Para así proyectar y ser los mejores líderes en el desarrollo de un consumo abierto y con claridad.
Propendemos por el posicionamiento en el mercadoregional a través de la competitividad y la globalización de los mercados con alianzas estratégicas con empresas electrificadoras de Nariño.
MISION
Consolidar nuestra empresa como un modelo deorganización empresarial Regional, posicionar nuestra empresa en el mercado local y regional con los mejores productos en calidad, diversidad y competitividad, presentando los más altos estándares decalidad y un ejemplo de servicio y atención al cliente. Nuestro equipo humano, nuestro principal baluarte conformado por los mejores en cada uno de las áreas de mercadeo y ventas. Que garantizaran laplena satisfacción del cliente con nuestro servicio y nuestros productos. Proyectarnos como la distribuidora y comercializadora líder a nivel Regional de productos eléctricos para alta, media y bajatensión.
Resumen ejecutivo.
Idea de negocio:
Nuestro principal negocio es la producción y comercialización de sistemas electrónicos de medida de energía eléctrica, como una alternativa a losmedidores electromecánicos convencionales, proporcionando una mayor confiabilidad en los procesos de medida, menor vulnerabilidad al antifraude y una alta confiabilidad en la descarga de datos, todoesto a un costo competitivo.
Público objetivo:
El producto está dirigido a todas las familias, que deseen saber cuál es el consumo energético en términos financieros para que tengan una mayorconfiabilidad en el gasto energético y estén al tanto de este.
El valor del producto o servicio para el público identificado: falta
Tamaño del mercado o crecimiento esperado.
El mercado...
Meter Cost. Será una empresa que genere, distribuya y comercialice un producto que mantenga al público interesado hacia una orientación del consumo energético de su vivienda en valoresmonetarios, modelando así el sector energético. Para así proyectar y ser los mejores líderes en el desarrollo de un consumo abierto y con claridad.
Propendemos por el posicionamiento en el mercadoregional a través de la competitividad y la globalización de los mercados con alianzas estratégicas con empresas electrificadoras de Nariño.
MISION
Consolidar nuestra empresa como un modelo deorganización empresarial Regional, posicionar nuestra empresa en el mercado local y regional con los mejores productos en calidad, diversidad y competitividad, presentando los más altos estándares decalidad y un ejemplo de servicio y atención al cliente. Nuestro equipo humano, nuestro principal baluarte conformado por los mejores en cada uno de las áreas de mercadeo y ventas. Que garantizaran laplena satisfacción del cliente con nuestro servicio y nuestros productos. Proyectarnos como la distribuidora y comercializadora líder a nivel Regional de productos eléctricos para alta, media y bajatensión.
Resumen ejecutivo.
Idea de negocio:
Nuestro principal negocio es la producción y comercialización de sistemas electrónicos de medida de energía eléctrica, como una alternativa a losmedidores electromecánicos convencionales, proporcionando una mayor confiabilidad en los procesos de medida, menor vulnerabilidad al antifraude y una alta confiabilidad en la descarga de datos, todoesto a un costo competitivo.
Público objetivo:
El producto está dirigido a todas las familias, que deseen saber cuál es el consumo energético en términos financieros para que tengan una mayorconfiabilidad en el gasto energético y estén al tanto de este.
El valor del producto o servicio para el público identificado: falta
Tamaño del mercado o crecimiento esperado.
El mercado...
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