Analisis pasto sintético

Know how: La barrera de entrada del Know how es muy baja ya que la experiencia con que se debe contar para desarrollar este tipo de negocios más allá de lo administrativo, financiero y comercial noes muy alto .

Regulación de la industria: en cuanto a la regulación de la industria podemos decir que esta barrera tambien es baja ya que no existen regulaciones firmes para la puesta enmarcha de este negocio, más allá de contar con las instalaciones mínimas requeridas por el mismo, de hecho el césped artificial es un producto compuesto en su totalidad por materiales sintéticos, suutilización en determinadas aplicaciones permite alcanzar e incluso mejorar las prestaciones brindadas por el césped natural, el empleo del pasto sintético en los últimos años demostró un crecimientoconsiderable en todo el mundo, debido a sus múltiples adaptaciones, tolerancia a inclemencias climáticas y una notable resistencia al paso del tiempo.

Alianza entre competidores: No existe en estesector alianza entre los competidores, por el contrario cada uno de ellos busca posicionarse por si solo de manera a lograr mayor participación de mercado.

Ubicación Geográfica: tambien en estepunto la barrera de entrada es baja ya que en este sentido la ubicación geográfica, es uno de los factores más importantes dentro de este tipo de emprendimientos ya que determinará el potencial del mismo,la ubicación es clave, debe tener principalmente accesibilidad, ya que existe un nicho de mercado para este negocio que no cuenta con medios propios y deben recurrir a los medios publicos parallegar.

Conclusión: Habiendo realizado todo el análisis desde afuera, estando desde un helicóptero viendo desde arriba como dijo la profesora podemos inferir que en el sector en donde actúa este tipode negocios no existen grandes barreras de entrada de hecho son muy bajas por lo que el acceso al mismo se ve atractivo, no obstante ya estando adentro de deberian adoptar medidas para poder...