Analisis pest

Análisis PEST

Página 1 de 4

Planeación Estratégica
Por Julio Carreto, MBA
..............................................................
HOME Mi Perfil Plan de Negocios Plan de Mkt

FullManagement

Buscar

Índice

Análisis PEST
Etiquetas: 06 Análisis Situacional

01 Introducción (5)
02 Misión y Visión (1)
03 Objetivos (1)
04 Factores Críticos
de Éxito (1)
05 Cadena deValor (
1)
06 Análisis Situacional
(3)
07 Matrices (3)
08 Estrategias (19)
09 Resumen (8)

El punto clave del análisis PEST debe ser una clara definición del mercado
al que se dirige, y puedeser desde alguna de las siguientes perspectivas:
Una empresa viendo su mercado
Un producto viendo su mercado
Una marca en relación con su mercado
Una unidad de negocios local
Una opciónestratégica, como entrar a un nuevo mercado o el lanzamiento
de un nuevo producto.
Una adquisición potencial
Una sociedad potencial
Una oportunidad de inversión

Archivo de
Entradas
▼ 2008 (42)
▼ julio(42)
¿Qué es
estrategia?
Barreras para
aplicar la
estrategia
Etapas de la
Planeación
estratégica
Beneficios de la
Planeación
Estratégica
El Camino de la
Estrategia
MISION y
VISIONOBJETIVOS
Factores
Críticos de
Éxito
Cadena de

http://planeacion-estrategica.blogspot.com/2008/07/anlisis-pest.html

29/05/2013

Análisis PEST

Página 2 de 4

Valor
Análisis PEST y
FODAAnálisis PEST
Análisis FODA
Matriz BCG
Matriz de
Desarrollo
(Igor Ansoff)
Matriz McKinsey
Ventaja
Competitiva
de Porter
Estrategias
Genéricas y
Producto
La Estrategias
del Océano
AzulLas estrategias
del Océano
Azul
Las tres C’s de
Kenichi
Ohmae
El Modelo de
las 'Cinco
Fuerzas' de
Porter
Hipercompetenci
a
Estrategias de
acuerdo con el
ciclo de vida
PricingEntrada más reciente

Página principal

Entrada antigua

Estrategias
Comerciales
Genéricas
(Viñeta)
Estrategias
Comerciales
Genéricas
Estrategias para
compañías en
industrias
maduras o......