analisis pest

NOMBRE DEL TRABAJO: Análisis del entorno PEST del el Plan Estratégico de la DGAC 2013-2023
CURSO: Administración y Gestión Aeronáutica.
ALUMNO: Claudio Antezana Vega.
UNIDAD DE APRENDIZAJE:Administración
ACTIVIDAD: N°1
FECHA DE ENVÍO: 29 septiembre 2014

I.- INTRODUCCION
Teniendo claro que es la DGAC la organización quien dicta las normativas aeronáuticas y de la misma forma quien lasfiscaliza, es una organización con una visión clara , ser un servicio público de excelencia, capaz de anticiparse a los cambios de la industria, garantizando las condiciones para el desarrollo seguro,eficiente y sustentable de las actividades aeronáuticas del país, cuya misión se realiza normando, certificando y fiscalizando las actividades aéreas desarrolladas dentro del espacio aéreo nacional ylos que se realizan usuarios nacionales en el extranjero.

II.- DESARROLLO
1. Análisis ámbito político
Con respecto al Ámbito político, estoy muy de acuerdo con la intención de la alta direcciónrespecto al desarrollo del plan estratégico respecto a que se ve deteriorado por las autoridades políticas del gobierno de turno quienes no están tan interiorizados de la función ni en la importanciadel servicio que realiza la institución, manteniendo siempre un bajo posicionamiento, viéndose afectado por las políticas de estado, baja sensibilidad respecto al tema de seguridad y sufriendorestricciones presupuestarias.

2. Análisis ámbito Económico
Respecto a este tema no comparte la visualización de la baja disponibilidad en el mercado laboral de profesionales para cargos críticos(Jefaturas), pero si comparto en que existe una falta de especialistas calificados sobre todo debido a la demanda que se produce por políticas de bajos costos de precios lo que genera una mayor cantidadde operaciones aéreas generando un escenario complejo en los aeropuertos principales del país. Claramente el ministerio de hacienda no entrega el reconocimiento necesario respecto al mayor ingreso...