analisis pesta
Páginas: 8 (1950 palabras)
Publicado: 9 de diciembre de 2013
SPENDING LESS!
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INDICE
Contenido
Introducción
Análisis PESTA
1. Políticos
2. Económicos
3. Social
4. Tecnológico
5. Ambiental
Introducción
En el siguiente informe se investigara y analizara el entorno de la empresa de servicios tecnológicos de cotización y compra vía internet SPENDING LESS! Podrán identificartemas relacionados a la descripción de objetivos generales y específicos, los diferentes factores externos que afectan la empresa y como ellos serán tratados y enfrentados por nuestra compañía, con el fin de minimizar los riesgos, aprovechar las oportunidades y entregar un servicio que sea compatible y amigable con el medio y los usuarios.
Análisis PESTA
Enesta ocasión revisaremos en análisis PESTA. Dentro de las múltiples herramientas que tenemos para analizar o tratar de identificar las oportunidades y amenazas que vamos a enfrentar con nuestra empresa, encontramos el análisis PESTA.
Este análisis se basa en definir el macro entorno en que nuestra empresa se encuentra inmersa, de esta forma:
Políticos: Indica los factores políticos que van aafectarnos, tales como regulaciones, leyes, incentivos del gobierno, prohibiciones.
Económicos: Factores económicos tales como ciclos de baja, ciclos de alta, aumento en el ingreso, recesiones, crisis.
Social: Se refiere a los factores sociales, como las tendencias culturales, la evolución y tendencias del mercado objetivo.
Tecnológicos: Avances tecnológicos. ¿Cómo la tecnología disponible afecta minegocio?
Ambiental: Factores ambientales.
De esta forma, podemos tener un bosquejo del ambiente en que nuestra empresa va a deslizarse, aprovechando las oportunidades que este ofrece, y tratando de sortear de la mejor forma las amenazas que se presentan.
1. Políticos:
Como toda entidad se debe generar el inicio de actividades en el ámbito legal, en este caso con elobjetivo de publicar el sitio web con los productos tecnológicos.
Posteriormente se debe de tener en consideración el giro y patente de la organización.
También se debe cumplir con las respectivas leyes laborales, la cual se encargará de regular todas las obligaciones y beneficios de los operadores que se encargarán de administrar la plataforma.
Por último y no menos importante, se debetener en consideración que actualmente existen tratados con dos potencias mundiales hablando tecnológicamente en cuanto a lo que es Estados Unidos y China, por los cuales a través de esto permite el constante flujo de productos a un precio rentable.
2. Económicos
Como toda empresa, nos vemos afectados o favorecidos según las circunstancias económicas que atraviesa el mercado en el cualoperamos. Actualmente Chile está en una posición económica bastante robusta y con claras perspectivas de crecimiento sostenido durante, a lo menos 2 años, lo que nos permite tener confianza en el crecimiento continuo del consumo.
Los distintos acuerdos comerciales firmados por nuestro país facilita y disminuye los costos de las empresas para traer los productos que Spending Less! compara segun lapeticion del usuario. También la explosiva conectividad a internet y su consecuente dependencia para muchos, produce que esta iniciativa sea una verdadera herramienta que ayude a disminuir costos de traslado, tiempo, evitar congestiones y el contacto con otras personas.
Los impuestos son otra arista que se debe analizar, puesto que toda empresa está afecta a los impuestos establecidos porley. En este momento en nuestro país el impuesto a las empresas es del 20%, Puesto que nos encontramos en época de elecciones presidenciales y algunos candidatos han mostrado su intención de subir dicho impuesto, hasta en 5 puntos porcentuales. Ante tal caso deberíamos incorporar nuevas fuente de ingreso y buscar permanentemente bajar los costos sin afectar las operaciones de la empresa.
Los...
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INDICE
Contenido
Introducción
Análisis PESTA
1. Políticos
2. Económicos
3. Social
4. Tecnológico
5. Ambiental
Introducción
En el siguiente informe se investigara y analizara el entorno de la empresa de servicios tecnológicos de cotización y compra vía internet SPENDING LESS! Podrán identificartemas relacionados a la descripción de objetivos generales y específicos, los diferentes factores externos que afectan la empresa y como ellos serán tratados y enfrentados por nuestra compañía, con el fin de minimizar los riesgos, aprovechar las oportunidades y entregar un servicio que sea compatible y amigable con el medio y los usuarios.
Análisis PESTA
Enesta ocasión revisaremos en análisis PESTA. Dentro de las múltiples herramientas que tenemos para analizar o tratar de identificar las oportunidades y amenazas que vamos a enfrentar con nuestra empresa, encontramos el análisis PESTA.
Este análisis se basa en definir el macro entorno en que nuestra empresa se encuentra inmersa, de esta forma:
Políticos: Indica los factores políticos que van aafectarnos, tales como regulaciones, leyes, incentivos del gobierno, prohibiciones.
Económicos: Factores económicos tales como ciclos de baja, ciclos de alta, aumento en el ingreso, recesiones, crisis.
Social: Se refiere a los factores sociales, como las tendencias culturales, la evolución y tendencias del mercado objetivo.
Tecnológicos: Avances tecnológicos. ¿Cómo la tecnología disponible afecta minegocio?
Ambiental: Factores ambientales.
De esta forma, podemos tener un bosquejo del ambiente en que nuestra empresa va a deslizarse, aprovechando las oportunidades que este ofrece, y tratando de sortear de la mejor forma las amenazas que se presentan.
1. Políticos:
Como toda entidad se debe generar el inicio de actividades en el ámbito legal, en este caso con elobjetivo de publicar el sitio web con los productos tecnológicos.
Posteriormente se debe de tener en consideración el giro y patente de la organización.
También se debe cumplir con las respectivas leyes laborales, la cual se encargará de regular todas las obligaciones y beneficios de los operadores que se encargarán de administrar la plataforma.
Por último y no menos importante, se debetener en consideración que actualmente existen tratados con dos potencias mundiales hablando tecnológicamente en cuanto a lo que es Estados Unidos y China, por los cuales a través de esto permite el constante flujo de productos a un precio rentable.
2. Económicos
Como toda empresa, nos vemos afectados o favorecidos según las circunstancias económicas que atraviesa el mercado en el cualoperamos. Actualmente Chile está en una posición económica bastante robusta y con claras perspectivas de crecimiento sostenido durante, a lo menos 2 años, lo que nos permite tener confianza en el crecimiento continuo del consumo.
Los distintos acuerdos comerciales firmados por nuestro país facilita y disminuye los costos de las empresas para traer los productos que Spending Less! compara segun lapeticion del usuario. También la explosiva conectividad a internet y su consecuente dependencia para muchos, produce que esta iniciativa sea una verdadera herramienta que ayude a disminuir costos de traslado, tiempo, evitar congestiones y el contacto con otras personas.
Los impuestos son otra arista que se debe analizar, puesto que toda empresa está afecta a los impuestos establecidos porley. En este momento en nuestro país el impuesto a las empresas es del 20%, Puesto que nos encontramos en época de elecciones presidenciales y algunos candidatos han mostrado su intención de subir dicho impuesto, hasta en 5 puntos porcentuales. Ante tal caso deberíamos incorporar nuevas fuente de ingreso y buscar permanentemente bajar los costos sin afectar las operaciones de la empresa.
Los...
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