Analisis por propiedades
Ejemplo de la compañía “PRECISIÓN, S.A.”
Enunciado del problema
La compañía “PRECISIÓN” es una empresa que suministra partes y componentes electrónicos muyespecializados para la industria de artículos de consumo electrónico.
Las órdenes son obtenidas por consumo donde los factores de decisión son precio, calidad y tiempo de entrega. Este último es elfactor decisivo ya que la calidad y precio son bastante similares entre competidores.
Esta manera de operar forzar a la compañía a fluctuaciones severas en personal, producción y tiempos extrapagados, a la vez que se detecta una disminución de la productividad al aumentar la producción ya que la efectividad del personal disminuye en los tiempos extra y el personal recién contratado no tiene lamisma habilidad que el personal ya entrenado.
Paso 1. Defina usted el objetivo
Para este caso el objetivo puede ser definido como:
“SATISFACER, DE UNA MANERA EFICIENTE, LA DEMANDA DE COMPONENTESELECTRÓNICOS ESPECIALIZADOS DE LA INDUSTRIA DE PRODUCTOS DE CONSUMO ELECTRÓNICOS Y DE ESTA MANERA SOBREVIVIR Y CRECER”
Paso 2. Definir las actividades que se realizan en el sistema
a) Obtenermateriales
b) Conocer clientes potenciales
c) Preparar y presentar cotizaciones
d) Programar producción
e) Producir partes
f) Distribuir
g) Administrar y controlar.
Paso 3. Para cada actividaddefinir insumos, productos y recursos
Por ejemplo para la actividad distribuir
a) Insumos. Productos al almacén de la planta
b) Producto. Productos entregados a clientes
c) Recursos Físicos. Almacén,camiones, anaqueles, etc.
d) Recursos Humanos. Personal
e) Recursos Financieros. Dinero invertido en producto almacenado.
Paso 4. Defina usted variables de estado (o medidas de desempeño parainsumos productos y recursos.
Para el ejemplo que se está desarrollando
a) Insumos. Cantidad de producto que entra al almacén por unidad de tiempo
b) Producto. Cantidad entregada (ventas) tiempo...
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