Analisis porter farmacias

RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES:
Alta: ya que el número de competidores de esta industria es bajo, se concentra principalmente en tres grandes cadenas: Farmacia Cruz Verde, Farmacia Ahumada yFarmacias Salcobrand, concentrando el 87% de las ventas de mercado (industria concentrada).
La tasa de crecimiento es bajo en esta industria por lo que hay una fuerte competencia por la estrategia de losdescuentos y precios bajos para tratar de crecer quitándole ventas a los otros competidores por medio de la estrategia antes mencionada
Barreras de Salida: Bajas, ya que es fácil la venta deinmuebles y stock.

AMENAZAS DE NUEVOS PARTICIPANTES:

Media baja: La entrada de nuevos actores como la cadena Dr. Simi quien ofrece Fármacos genéricos de calidad a menor precio que las grandes farmaciaslo que ha producido dificultad en mantener la participación de mercado y generar utilidades.
Barreras de Entradas: Altas, debido a que es una industria concentrada ya que se requiere una altainversión para entrar y las condiciones de negociación no son favorables para farmacias más pequeñas.

AMENAZAS DE SUSTITUTOS:
Media baja: Existes empresas que venden productos alternativos a loconvencional, ejemplo teventa, pulsera de los 7 poderes, yerbatería etc., sin embargo no entregan los beneficios que se aseguran producirían en el estado de salud del comprador, además estos productosmuchas veces tienes costo de cambio para el consumidor.

PODER DE NEGOCIACION PROVEEDORES:
Baja: Las cadenas farmacéuticas acaparan el mercado, por lo que si los laboratorios no se venden a éstas,tendrían grandes pérdidas en ventas. Existen varios laboratorios que pueden surtir a las farmacias con el mismo principio activo.
Los laboratorios Nacionales tienen un menor poder de negociación, ya queson pocos y de ventas limitadas al territorio nacional, a diferencia de los grandes laboratorios que tienen grandes ventas a nivel mundial.
Las grandes farmacias llegan a negociar hasta 70% de...