analisis presupuesto

GESTIÓN DE LOS CAPITALES PÚBLICOS EN EL
MUNICIPIO DE CHAPARRAL - TOLIMA PARA EL
PERIODO 2011 - 2012
“Presupuesto Municipal, Orden, Aplicación, Concordancia Y
Cumplimiento”

ALEJANDRA LONELA PALACIO CASTILLO
PAOLA ANDREA ROJAS QUINTERO

CONTABILIDAD PÚBLICA
CORPORACIÓN UNIVERSITARÍA MUNITO DE DIOS
December 5, 2013

Contaduría Pública

Gestión De Los Capitales Públicos En ElMunicipio De Chaparral – Tolima Para El
Periodo 2011 – 2012
“Presupuesto Municipal, Orden, Aplicación, Concordancia Y Cumplimiento”

Alejandra Leonela Palacio Castillo
Paola Andrea Rojas Quintero1

Trabajo Final dentro de la asignatura de contabilidad pública
En el programa de contaduría pública

Corporación Universitaria Minuto De Dios
Facultad De Ciencias Económicas Y AdministrativasVenadillo - Tolima
2013
1

Tutor: Luis Alfredo Cañas

Palacio – Castillo Alejandra L. y Rojas – Quintero Paola A.

1

INTRODUCCIÓN

Las finanzas (capitales) públicas constituyen un amplio campo de análisis de la teoría
económica que se ocupa de los ingresos, los gastos, la deuda del gobierno y de los impactos que
su manejo tiene sobre el aparato productivo y la organización de unasociedad2; por otro lado la
gestión implica la forma de administrar e implementar actividades para el cumplimiento de
metas y la obtención de beneficios para un determinado proceso, entidad o grupo; uniendo estos
dos términos tenemos, que la Gestión de los Capitales Públicos, es la forma como la
administración de un ente territorial o un ente público planea, organiza, dirige y controla lasactividades inherentes a la generación y recaudo de ingresos y la ejecución de estos, vía gastos,
todo esto en pro del beneficio de la comunidad.
Examinar la gestión pública de Chaparral, implica por obvias razones el análisis profundo y
detallado del presupuesto municipal, fijándose en todos y cada uno de los factores que se ponen
en juego al momento de hablar de estos temas; en este orden de ideas sepresentara de manera
resumida, conclusa y enfática diferentes puntos fundamentales para una comprensión precisa de
lo que implicaron los movimientos presupuestales de dicho municipio.
Para que el presente escrito sea claro, se dividirá en cinco componentes, que inician en la
identificación del entorno y sector que maneja el municipio, esto por medio de su reseña y
descripción; seguidotendremos la organización no por códigos, sino por orden de agrupación y
análisis de las ejecuciones presupuestales de los periodos 2011 y 2012, inmediatamente se
analizaran los aspectos legales que enmarcan la actividad del municipio, luego se elaborara un
diagnóstico de la gestión que tuvo la administración, dentro de los periodos mencionados,
terminando con una propuesta, la cual está sujeta alcriterio de los autores del presente análisis,
emitida bajo la visión que los estudios en contaduría pública otorgan sobre las finanzas, el
manejo de presupuesto público y economía del futuro, concediendo con esto una posible
herramienta de ayuda y/o una nueva y fresca visión sobre el manejo proporcionado del
presupuesto municipal, junto con las posibles alternativas para mejorar y fortalecersefrente al
creciente cambio en Colombia.

2

Tomado de El estado de las finanzas públicas en Colombia a finés del siglo XX; Hernández Gámarra Antonio y
Lozano Ignacio – pag.305

Palacio – Castillo Alejandra L. y Rojas – Quintero Paola A.

2

OBJETIVOS
General
Analizar la gestión de los capitales públicos en el municipio de Chaparral – Tolima para el
periodo 2011 – 2012.Específicos


Describir de manera breve y concisa lo que es el municipio de Chaparral, su economía, su
historia y su actualidad.



Organizar las ejecuciones tanto de ingresos como de gastos, por tipo de componente y la
función del mismo.



Desarrollar un análisis financiero de composición y comparación, de las ejecuciones
presupuestales de ingresos y gastos, en los periodos 2011 a...