Analisis Sectorial Proceso Estrategico

ANÁLISIS ESTRATÉGICO SECTORIAL

ANÁLISIS ESTRATEGICO SECTORIAL
PRIMERA PARTE

ADELAIDA MEJÍA GARCÍA
YERLIS XIMENA CUERVO HOYOS
LADY JULIETH MOLINA LUENGAS
SALLY MARCELA MOLINA LUENGAS

UNIVERSIDAD POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN PÚBLICA
BARRANCABERMEJA
2014

1

ANÁLISIS ESTRATÉGICO SECTORIAL

TABLA DE CONTENIDOIntroducción……………………………………………………………………………..3
Análisis estratégico sectorial…………………………………………………………….4
Reseña Histórica…………………………………………………………………………4
Productos y servicios…………………………………………………………………….5
Gremios…………………………………………………………………………………..6
Información financiera del subsector…………………………………………………….7
Información financiera de las principales empresas del subsector………………………7
Análisis del macroentorno……………………………………………………………….9
Bibliografía……………………………………………………………………………...11

2

3

ANÁLISISESTRATÉGICO SECTORIAL

INTRODUCCIÓN

Alcanzar el logro de identificar los elementos del macroentorno que inciden en el desarrollo
estratégico del sector Servicio, logrando así conocer y encontrar las características del
sector turismo de naturaleza, nos permite desarrollar y plasmar nuestras habilidades en la
interpretación a través del análisis detallado que se requiere en toda empresa del nivelestratetico.

4

ANÁLISIS ESTRATÉGICO SECTORIAL

ANAÁLISIS ESTRATEGICO SECTORIAL

SECTOR

SERVICIO

SUBSECTOR

TURISMO DE
NATURALEZA

ANÁLISIS
ESTRATEGICO
SECTORIAL

RESEÑA HISTÓRICA DEL SECTOR

A lo largo de la vida la naturaleza ha sido parte fundamental de todos los seres vivos, ya
que de ella depende la existencia de nuestro planeta, El turismo Colombiano actualmente
pasa por uno de sus mejoresmomentos, es reconocido a nivel mundial, tal y como lo
destaca la Organización Mundial del Turismo: “Colombia es un país con un futuro
maravilloso, que está en el mapa del turismo mundial, donde en los últimos años ha
generado grandes inversiones en infraestructura turística, en la calidad de los productos que
ofrece y en el desarrollo del capital humano para atender al sector. El Turismo deNaturaleza se considera como uno de los principales tipos de turismo de más rápido
crecimiento en el mundo, con tasas entre 25% y 30% (OMT. 2012), en principio por la
tendencia creciente de la preocupación de la humanidad por los cambios ambientales y
climáticos desde 1980, lo que permite a los teóricos inferir que en los años venideros, se
seguirá y hasta se podría superar este notable aumento; que deuna u otra manera se
aprovecha sus diferentes riquezas desde el turismo de la naturaleza, por medio del
ecoturismo, turismo de aventura, turismo rural. Enfocando en el medio ambiente,
obteniendo un crecimiento mundial con visitantes de diferentes niveles donde se valora la
recuperación del mundo del campo y se destaca el avistamiento de aves, ballenas, Buceo y
Agroturismo logrando esto queColombia sea uno de los países más ricos en flora y fauna y
competitivo a nivel mundial en turismo natural.

ANÁLISIS ESTRATÉGICO SECTORIAL

TURISMO RURAL

TURISMO AVENTURA

ECOTURISMO

PRODUCTOS Y SERVICIOS
Turismo especializado y dirigido que se desarrolla en áreas con un atractivo natural
especial y se enmarca dentro de los parámetros de desarrollo humano sostenible. En este
sentido, el Ecoturismobusca recreación, el esparcimiento y la educación del visitante a
través de la observación, el estudio de los valores naturales y de los aspectos culturales
relacionados con ellos
Avistamiento de aves: Disfrutar de las diferentes especies de aves en su ambiente natural.
Avistamiento de Ballenas: Permite al turista desde la tierra o una embarcación apreciar
algunos rasgos físicos y movimientos quehacen parte del comportamiento de estos
animales.

Son actividades lúdicas recreativas alrededor de los elementos aire, tierra, agua, que
generan riesgo controlado en contacto directo con la naturaleza. Se circunscribe a la
práctica de actividades de aventura en la naturaleza tales como: parapente, rappel,
escalada, rafting o canotaje,...