Analisis Situacional De Samitex Del Peru

FACULTAD DE INGENIERÍA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

TRABAJO DE INVESTIGACIÓN

CURSO : GESTION DE LA
PRODUCTIVIDAD

TEMA : PRODUCTIVIDAD

EMPRESA : S A M I T E X

DOCENTE : ING. ANDRES TINOCCO

SEMESTRE : 2011 – 0

INTEGRANTES : Antonio Tello Gamarra198820081


ÍNDICE
1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA4
PRODUCTOS4
MERCADO6
VALOR DE VENTAS6
CANTIDAD DE TRABAJADORES8

2. ESQUEMA DE LA CADENA DE SUMINISTRO8
PROVEEDORES9
CLIENTES12
CONSUMIDOR FINAL13
ESQUEMA DE LA CADENA DE SUMINISTRO14

3. IDENTIFICACIÓN DE LOS PROCESOS PUSH Y PULL EN LA CADENA LOS PROCESOS 15
PROCESOS PUSH15
PROCESOS PULL16

4. UTILIZAR ALGUNA DE LASHERRAMIENTAS DE CLASE PARA IDENTIFICAR ZONAS DE LA CADENA DE MAYOR COMPLEJIDAD 18
ORDEN DE COMPRA DE LA EMPRESA SAMITEX19

5. PROBLEMÁTICA EN LA CADENA20
6. ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN20
7. DATOS ADICIONALES DE IMPORTANCIA EN LA EMPRESA21

8. CONCLUCIONES22




LÍNEA TEMÁTICA:
ENCADENAMIETO PRODUCTIVO
Marco Teórico

“Los encadenamientos productivos consisten en unaaglomeración de empresas que interactúan, logrando aumentar sus niveles de competitividad. Esta estrategia de producción resulta de singular importancia para las pequeñas y medianas empresas (PyMEs), las cuales pueden verse perjudicadas por cuestiones tales como el tamaño, el acceso al financiamiento y a la información si trabajan en forma aislada”.

Se entiende por complejo productivo,encadenamiento productivo o clúster a una considerable aglomeración de empresas que se desempe.an en la misma actividad o en actividades estrechamente relacionadas, dentro de un .rea espacialmente delimitada, que cuenta con un perfil determinado, donde la especialización y el comercio inter-firma resulta sustancial. A su vez, presenta importantes econom.as externas, de aglomeración y de especialización.Debido a la presencia de productores, proveedores, mano de obra especializada y servicios anexos específicos al sector y la posibilidad de llevar a cabo una acción conjunta en búsqueda de eficiencia colectiva.

Un clúster está constituido por una línea de proveedores sucesivos y de clientes hasta llegar verticalmente al consumidor o usuario final y comprende también las alianzas estratégicas que seestablecen, horizontalmente, entre empresas que compiten, por ejemplo, en el mercado interno, pero que se al.an para conquistar los mercados internacionales. Es necesario tener en cuenta que un encadenamiento productivo implica continuidad en el tiempo, por ello así como el ambiente en el cual se desarrolla éste evoluciona continuamente.

En un sentido más amplio, el término clúster se refiere auna simple concentración de actividades económicas. Dada la complejidad existente entre los distintos modelos de interacción en los complejos productivos y el .énfasis que se le otorga en la literatura a las variables no mesurables, tales como la confianza empresarial, es imposible formular una definición precisa de clúster para diferenciar con exactitud una aglomeración pura de un encadenamientocomplejo que presente fuertes externalidades. En el mundo real, hasta una simple asociación de empresas, como sería una Zona de Procesamiento de Exportaciones, genera beneficios básicos para las mismas.





DATOS DE LA EMPRESA:

* Razón social de la empresa: SAMITEX
* RUC: 20348511824
* Dirección Almacén: Av. El Sol N° 1191 La Campiña - Chorrillos
* Tipo de Empresa:Sociedad Anónima
* Sector: Textil
* Gerente General: Jose Ackerman Goldstein
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1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA:

Área industrial: Empresa textil.
Operaciones que realiza: Manufactura de prendas de vestir para varones.
Formas de las operaciones:

* Labora en alianza estratégica con sus proveedores: Textcorp SA (Perú), Tootal...