ANALISIS Y DISE O DE PUESTOS DE TRABAJO
Nombres y Apellidos: Janina Annel Brenda Vargas Cañasaca
Código de Matricula:
Lugar: Fecha:
DESARROLLO
1. ¿Qué etapascomprende el análisis de puestos de trabajo y cuál es su principal producto?
Las etapas que comprende son:
Examinar la organización en su conjunto
Elegir los puestos de trabajo a analizar
Recopilar datossobre el puesto
Preparar descripción del puesto
Preparar especificaciones para el puesto.
El principal producto se da en la Tercera Etapa que consiste en recopilar información sobre los puestos detrabajo que hay que analizar. Los datos que se recogen versan sobre las características del puesto, las conductas y las actividades inherentes al puesto, así como sobre las aptitudes y habilidades que elempleado necesita para ocuparlo eficientemente.
2. Explicar la diferencia entre amplitud y profundidad del trabajo.
La amplitud del trabajo se refiere al número de tareas que cumple el empleado. Eslógico que una persona que realiza un gran número de tareas emplee más tiempo que otra que está a cargo de un número más reducido de tareas.
La profundidad del trabajo es el grado de discreción quetiene un trabajador al llevar a cabo sus tareas. Los puestos de trabajo diseñados con poca profundidad son los que se cumplen por lo general en los niveles inferiores de la organización-
3. ¿Por quéutilizan las empresas la rotación en el trabajo?
Las empresas utilizan la rotación en el trabajo porque amplia el ámbito del mismo poniendo al personal en contacto con más puestos de trabajo y porconsiguiente con mayor número de tareas, además que el objetivo de la rotación es disminuir el grado de insatisfacción de los empleados resultante de la especialización del trabajo y al mismo tiempo queestimula su interés y motivación.
4. ¿Cuál de las fórmulas para el rediseño del puesto de trabajo representa un primer intento de rediseño del trabajo? ¿Por qué?
La fórmula para el rediseño del...
Regístrate para leer el documento completo.