Analisis y diseño de sistemas

Análisis y Diseño de Sistemas I

Facultad de Ingeniería – U.N.Ju.

Unidad 1: Los sistemas de información
Concepto de Sistema
La palabra sistema tiene un uso sumamente difundido y variado. Por ejemplo, cuando se alude a las computadoras, se suele hablar de sistemas de procesamiento de datos: cada aplicación específica de las computadoras se llama frecuentemente sistema, quienes diseñan talesaplicaciones son generalmente llamados analistas, licenciados, o ingenieros de sistemas; cuando se desea aludir a una cierta organización de recursos orientada al suministro de información a los distintos niveles y puestos de la organización, se habla del sistema de información. Se han dado muchas definiciones de sistema. Algunas de ellas son:       Un todo estructurado. Un conjunto depares interrelacionadas. Un ensamble de partes que forman un todo unitario y complejo. Un conjunto organizado o complejo. Una reunión o combinación de cosas o partes que forman una unidad. Un conjunto de elementos que se interrelacionan regular y orientadamente para la consecución de determinados objetivos.

Nosotros vamos a adoptar la siguiente definición: Un sistema es un conjunto de elementosinterrelacionados de modo tal que producen un resultado superior a la simple agregación de los elementos y distinto de ella. El concepto de sistema connota la noción de totalidad: un sistema no es una colección de componentes, sino una organización de elementos interdependientes. Las transacciones entre los elementos trascienden la actividad de cada miembro o elemento aislado.

Componente de losSistemas
En todo sistema existen los componentes: elementos, relación y objetivo. Los elementos de un sistema pueden ser humanos o mecánicos, tangible o intangibles, estáticos o dinámicos. Las relaciones entre los elementos son las que hacen que todo sistema sea complejo. La importancia de las relaciones, tanto en el análisis y el diseño como en el comportamiento del sistema, es fundamental. Estose advierte con frecuencia en el ámbito de las organizaciones. Muchos gerentes, por ejemplo, obtienen resultados exitosos donde otros fracasaron, a pesar de que emplean a las mismas personas y cuentan con los mismos recursos. Lo que estos gerentes han hecho es utilizar de otra manera los mismos elementos, asignándoles distintos roles y modificando sus interrelaciones. En una palabra han cambiado eldiseño del sistema.
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En cuanto al objetivo puede afirmarse que constituye la razón de ser de un sistema. El comportamiento teológico, es decir, dirigido a la búsqueda de un objetivo, de un resultado de una meta o de un estado de equilibrio, constituye una característica presente en todos los sistemas. El objetivo defineal sistema; nada puede hacerse respecto a un sistema (estudiarlo, rediseñarlo, evaluarlo, operarlo, dirigirlo, etc.) si no se conoce su objetivo. Si el observador o manipulador de un sistema desconoce el objetivo para el que fue concebido y diseñado, no puede formular ninguna evaluación valida sobre la eficiencia del sistema. La obtención de un resultado que es superior a la simple agregación delos elementos, y distinto de ella, constituye lo que se llama efecto sinérgico. Si a un sistema de le saca (o se le agrega) una parte, no puede esperarse que siga funcionando igual.

Jerarquía de sistemas
En el contexto del análisis de las relaciones entre los elementos de un sistema, es necesario considerar el concepto de jerarquía de los sistemas. Para ello deben tenerse en cuenta que todosistema se puede definir por sus entradas, sus procesos y sus salidas. Cabe aclarar que proceso es la evaluación de un sistema en el tiempo. Todo sistema por lo tanto, responde al modelo cuyo esquema es el siguiente:

Se dice que un sistema está perfectamente definido cuando se conoce el proceso de transformación de las entradas en salida. Cuando no se conoce dicho proceso se dice que se trata de...