analisis y recomendaciones de uns empresa de confecciones

BORRADOR

Basándonos en el benchmarking,checklist,dofa, y los métodos de tiempo de movimiento, aquí vamos a determinar las carencias de la empresa DIBAR SPORTS , ya que a pesar de no estarcertificada por la norma iso 9001, esta empresa se basa en mejorar su calidad en el producto que fabrica,( uniformes de dotación ) con unos gustos definidos y adquisitivos para obtener un producto quesatisfaga las necesidades del cliente.
El análisis de ciertas características y condiciones que nos sirvan para explicar su probable comportamiento en un futuro.
Las instalaciones no son las masadecuadas, y una correcta prevision de esta constituye un factor primordial para el éxito, tales como acondicionamiento de la infraestructura,como la luz apropiada para el area de producción, bodegas para elmanejo de stocks, plan de emergencias y una estructura organizacional.
Debido a estas carencias de mejoras son de vital importancia las siguientes recomendaciones. Se recomienda a la empresa,Manufacturas DIBAR SPORTS implementar programas
de capacitación para su personal, que le permitan obtener un mejor manejo de las
herramientas de trabajo, buscando optimizar lo procesos productivos.
Espertinente tener en cuenta que las empresas manufactureras de este tipo deben preocuparse por establecer un control a todos sus procesos, como
una manera de sostenimiento en el mercado.
Se debetener en cuenta todo lo relacionado con los métodos empleados para saber que pasará con DIBAR SPORTS en el mercado de la manufactura en el futuro
De igual forma, se recomienda a la empresa DIBAR SPORTShacer especial énfasis en los diferentes métodos implementados en el estudio e investigación. para este trabajo.
Es necesario establecer parámetros oportunos ante al desarrollo tecnológico al
quese enfrenta el sector constantemente, se recomienda que la empresa se
mantenga alerta, e invierta, tanto en equipos que mejoren los procesos y la calidad
de sus productos como en capacitación, para...