Analisis financiero empresa de confecciones

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DIAGNOSTICO FINANCIERO DE LA EMPRESA MARYURY CONFECCIONES EN CALI, COLOMBIA 2008.

MARYURY ALEXANDRA VARGAS ANGULO
OSCAR EDUARDO ALARCON VIVAS
JOSÉ HAROLD VILLAMIL LÓPEZ

UNIVERSIDAD SANTIAGO DE CALI
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
SANTIAGO DE CALI
2009

DIAGNOSTICO FINANCIERO DE LA EMPRESA MARYURY CONFECCIONES EN CALI,COLOMBIA 2008.

MARYURY ALEXANDRA VARGAS ANGULO
OSCAR EDUARDO ALARCON VIVAS
JOSÉ HAROLD VILLAMIL LÓPEZ

DIPLOMADO EN GERENCIA DE RECURSOS FINACIEROS PARA OPTAR AL TÍTULO DE ADMINISTRADOR DE EMPRESAS

ASESOR DE INVESTIGACIÓN
JAVIER BARRETO

UNIVERSIDAD SANTIAGO DE CALI
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
SANTIAGO DE CALI
2009

TABLADE CONTENIDO

TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIÓN 4
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 5
1.1 Descripción de la unidad de análisis. 5
1.2 Planteamiento del problema. 6
1.3 Formulación del problema. 6
1.4 Sistematización del problema 6
2. OBJETIVOS 7
2.1 Objetivo General 7
2.2 Objetivos Específicos 7
3. JUSTIFICACIÓN 9
4. MARCO DE REFERENCIA 10
5. METODOLOGÍA 14
5.1 Tipo de estudio 14
5.2Métodos 14
5.3 Técnicas y fuentes de información. 14
6. CRONOGRAMA 15
7 RECURSOS 16
7.1 Recursos Humanos 16


0. INTRODUCCIÓN

El presente trabajo pretende realizar el análisis financiero de la empresa Maryury Confecciones recopilando información de sus estados financieros para analizarlos con el fin de evaluar el desempeño financiero y operacional de la empresa. Para ello es necesario eluso de técnicas financieras que faciliten el manejo de la información y permitan brindarle a los dueños de la empresa, la mejor técnica en el manejo de la información de su empresa.

El objetivo principal de los socios es el de maximizar valor de la empresa en el 2009 basándose en datos históricos y tendencias del mercado. Para lo cual el presente trabajo, enfocara su fin a identificar elementosinternos y externos de la organización que permitan dilucidar la situación de la empresa e identificar el comportamiento ante las diferentes variables del entorno, las ventajas y desventajas que puede traerle la planeación estratégica desarrollada por la organización y el uso apropiado o inapropiado de los recursos utilizados por la empresa para sus actividades. Al alcanzar estos resultados ybasándose en el concepto de función financiera, se lograra ser mas asertivos en la toma decisiones, interrelacionadas con las diferentes áreas de la organización.

El proyecto inicia con el diagnostico empresarial, donde se investigara el entorno de la empresa, es decir se estudiara el sector de las confecciones y se analizara su situación económica a escala nacional e internacional.

En segundolugar se analizara la situación de la empresa en su plan estratégico y el grado de cumplimiento de los planes y programas para el alcance de sus objetivos. Y por último se llevara a cabo un análisis financiero del la empresa que permita identificar el alcance de la gestión en términos de rentabilidad del negocio.


1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

1.1 Descripción de la unidad de análisis.

Laempresa Maryuri Confecciones es una empresa legalmente constituida inscrita en la Cámara de Comercio de Cali. La empresa cumple cabalmente con el pago de los impuestos Nacionales, Departamentales y Municipales. Apoyada en la experiencia industrial adquirida hace más de veinte años sigue incursionando positivamente en la manufactura de dotaciones para empresas, uniformes para institucioneseducativas y servicio de bordado digital.

La calidad en los procesos manufactureros y la materia prima utilizada permiten garantizar a los clientes productos de la más alta calidad; lo anterior se refleja en la creciente demanda que ha tenido.

La competencia nacional e internacional ha obligado a la empresa a invertir en tecnología de punta para que los procesos de producción y terminado le...
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